Мазмуну:
Video: Сиз стратегиялык планды кандай сүрөттөөсүз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Стратегиялык пландоо Бул сиздин кичи бизнесиңиздин багытын документтештирүү жана белгилөө процесси - кайда экениңизди жана кайда бара жатканыңызды баалоо менен. The стратегиялык план миссияңызды, көз карашыңызды жана баалуулуктарыңызды, ошондой эле узак мөөнөттүү максаттарыңызды жана иш-аракеттериңизди жазуу үчүн орун берет пландар аларга жетүү үчүн колдоносуз.
Андан тышкары, стратегиялык пландын мисалы кандай?
Фокустун үч жалпы чөйрөсү а стратегиялык план көрүнүш болуп саналат пландаштыруу , сценарий пландаштыруу жана маселелер пландаштыруу . Мисалдар нын Стратегиялык план камтыйт: Уюмдун күчтүү жана алсыз жактарын баалоо. Бизнести өнүктүрүү план шаблон.
Андан кийин суроо туулат, стратегиялык пландаштыруу процесси деген эмне? The процесс уюмдун ички жана тышкы чөйрөсүн талдоону талап кылат. Типтүү кадамдар стратегиялык пландоо азыркы абалды талдоо, келечектеги абалды аныктоо, милдеттерди иштеп чыгуу жана камтыйт стратегиялар көз карашка жетишүү, ишке ашыруу жана баалоо план.
Буга байланыштуу стратегиялык план деген эмне жана ал эмнени камтыйт?
А стратегиялык план уюм менен уюмдун максаттарын, ошол максаттарга жетүү үчүн зарыл болгон иш-аракеттерди жана башка бардык маанилүү элементтерди билдирүү үчүн колдонулган документ. пландаштыруу көнүгүү.
Стратегиялык пландын негизги компоненттери кайсылар?
Стандарттык стратегиялык пландын негизги бөлүктөрү төмөнкүлөрдү камтыйт:
- Миссия, көз караш жана умтулуулар.
- Негизги баалуулуктар.
- Күчтүү, алсыз жактары, мүмкүнчүлүктөрү жана коркунучтары.
- Максаттар, стратегиялар жана операциялык тактика.
- Өлчөөлөр жана каржылоо агымдары.
Сунушталууда:
Кадрлар боюнча стратегиялык планды кантип иштеп чыгасыз?
Кадрлар боюнча стратегиялык планды кантип түзөсүз? 1 -кадам: Келечектеги HR муктаждыктарын аныктоо. 2 -кадам: Учурдагы кадрдык мүмкүнчүлүктөрдү карап көрүңүз. 3 -кадам: Келечектеги муктаждыктар менен учурдагы мүмкүнчүлүктөрдүн ортосундагы ажырымды аныктоо. 4-кадам: Боштук стратегияларын түзүңүз. 5-кадам: Планды бөлүшүү жана көзөмөлдөө
Сиз рыноктук атаандаштыкты кандай сүрөттөөсүз?
Атаандаштык - бул кирешеге, пайдага жана рыноктун үлүшүнүн өсүшүнө жетүү максатында окшош өнүмдөрдү жана кызматтарды саткан компаниялардын ортосундагы атаандаштык. Рыноктук атаандаштык компанияларды маркетинг комплексинин төрт компонентин колдонуу менен сатуу көлөмүн көбөйтүүгө түрткү берет, аларды төрт P деп да аташат
Сиз стратегиялык демилгелерди кандай сунуштайсыз?
Стратегиялык демилгелериңизди ишке ашыруу үчүн 5 кадам 1-кадам – Туура максатты коюңуз. Көптөгөн компаниялардын токтоп калышынын себеби, ар бир кызматкерге күнүмдүк бизнести жүргүзүү үчүн күн сайын талап кылынган энергиянын эбегейсиз чоңдугу. 2-кадам – Максаттарды коюу. 3-кадам - Туура стратегияны тандоо. 4-кадам – Планыңызды түзүңүз. 5-кадам – Аракет
Бизнес планды кантип түзөсүз?
Салттуу бизнес-пландар бул тогуз бөлүмдүн кээ бир айкалышын колдонот. Аткаруучу кыскача. Окурманыңызга компанияңыз кандай жана эмне үчүн ийгиликтүү болоорун айтып бериңиз. Компаниянын сүрөттөлүшү. Рынок талдоо. Уюштуруу жана башкаруу. Кызмат же продукт линиясы. Маркетинг жана сатуу. Каржылоо өтүнүчү. Финансылык божомолдор
Бизнес планды жаңыртуу эмне үчүн маанилүү?
Эмне үчүн бизнес планды жаңыртуу керек? Бизнес-планыңызды жаңыртуу сиздин бардык маалыматыңызды жаңыртып туруу үчүн маанилүү. Физикалык жайгашкан жериңиздин өзгөрүшүн көрсөтүү, бизнес максаттарыңызды өзгөртүү, жаңы бизнес өнөктөштү кошуу же ушул сыяктуу оңдоолорду жаңыртуу керек болушу мүмкүн