Мазмуну:
Video: Илимий башкаруунун кандай чектөөлөрү бар?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
ЧЕКТӨӨЛӨР 1. Эксплуатациялоочу түзмөктөр: Башкаруу өндүрүмдүүлүктү жогорулатуунун пайдаларын бөлүшкөн жок, ошондуктан жумушчулардын экономикалык жыргалчылыгы жогорулаган жок. 2. Жекече иштөө: Жумушчулар монотондуулукка алып келген ошол эле операцияларды күн сайын кайталоого мажбур болушту.
Ошо сыяктуу эле, илимий башкаруу теориясынын чектөөлөрү эмнеде деп сурашы мүмкүн?
Жумушсуздук: бул жерде илимий башкаруунун чектөөлөрү , теория жумушчулар жана эмгек менен аныкталат, алардын негизги мааниси ендуруштук кубаттуулуктарды жогорулатуу жана жумушчу кучун кыскартуу болуп саналат. Жумушчулар эгерде ал Тейлорду кабыл алса деп эсептешет илимий ыкмалары ал жумушунан ажырайт.
Андан тышкары, илимий менеджментке кандай сындар бар? Негизги сын каршы алдыга чыкты илимий башкаруу Психологдордун айтымында, бул механикалык ыкма. Жумушчу бригадир тарабынан берилген көрсөтмөлөргө ылайык катуу иштеши керек. Ал жумушка байланыштуу саясатты аныктоодо дээрлик эч кандай сөзгө ээ эмес.
Ошондой эле суроо туулат, илимий башкаруунун кандай кемчиликтери бар?
Илимий башкаруунун кемчиликтери
- Жогорку чыгымдар.
- Чакан фирмалар үчүн жараксыз.
- Жумушчулардын жообу.
- Жеке адамдын демилгесин жоготуу.
- Жумушчулардын ылдамдыгын жогорулатуу.
- Функционалдык начальниктердин автократиялык көзөмөлү.
- Жумушсуздукту түзүү.
- Адилетсиздик.
Илимий менеджмент анын артыкчылыгы менен кемчилигин талкуулоо деген эмне?
Илимий башкаруу теориясынын артыкчылыктары жана кемчиликтери:
| 1 | Жакшыртылган өндүрүш | Чоң капиталды талап кылат |
| 2 | Башкаруу мүмкүнчүлүгү | Башкаруу көзөмөлгө алат |
| 3 | Так эместикти азайтат | Пландоо өндүрүмдүүлүктү төмөндөтөт |
| 4 | Автократиянын төмөндөшү | Демотивациялоочу мамиле |
| 5 | Продукциянын езуне турган наркы кыскарды | Өтө бюрократиялык |
Сунушталууда:
Процесс жөндөмдүүлүгү менен процессти башкаруунун ортосунда кандай айырма бар?
Процесс көзөмөлдө же стабилдүү деп айтылат, эгер ал статистикалык көзөмөлдө болсо. Вариациянын бардык өзгөчө себептери алынып салынганда жана жалпы себептердин гана вариациясы калганда процесс статистикалык көзөмөлдө болот. Мүмкүнчүлүк - бул процесстин өзгөчөлүктөргө жооп берген продукцияны чыгаруу жөндөмдүүлүгү
Жалпы сапатты башкаруунун кандай ыкмалары бар?
Жалпы сапатты башкаруунун ыкмалары. Алты сигма, JIT, Pareto анализи жана Five Whys техникасы - бул жалпы сапатты жакшыртуу үчүн колдонула турган ыкмалар
Лидерликти сапат катары көрүүнүн кандай чектөөлөрү бар?
Белгилер теориясынын чектөөлөрү, лидерлерди алардын көндүмдөрү жана билими аркылуу өнүктүрүү мүмкүн эмес (Murphy, 2005-жылы келтирилген). Белгилердин теорияларынан айырмаланып, жүрүм-турум методологиясы адамды эффективдүү лидер кылган таанымал аракеттерге негизделген (Wright, 1996)
Менеджменттин кайсы концепциясы илимий башкаруунун принциптеринин жана ыкмаларынын негизин түзөт?
Ans. «Индивидуализм эмес, кызматташтык» илимий башкаруунун принциби болуп саналат, ал уюмда индивидуализмдин жана атаандаштыктын ордуна жумушчулар менен башкаруунун ортосунда толук кызматташтык болушу керек деп айтылат
Ички контролдун мүнөздүү чектөөлөрү кандай?
Бухгалтердик эсептеги ички контролдун кээ бир чектөөлөрү процесстерди түшүнбөстүктү, макулдашууларды, башкаруучулук жокко чыгарууну, адам катасын жана туура эмес баа берүүнү камтыйт