Эмне үчүн менеджерлерге өкүлчүлүк кылуу кыйынга турат?
Эмне үчүн менеджерлерге өкүлчүлүк кылуу кыйынга турат?

Video: Эмне үчүн менеджерлерге өкүлчүлүк кылуу кыйынга турат?

Video: Эмне үчүн менеджерлерге өкүлчүлүк кылуу кыйынга турат?
Video: SDA Electric скутери 2021 BLOOD SDA SIM Электр транспорту 2021 МАИ кызматкерлери менен байланыш 2024, Ноябрь
Anonim

Бул жерде эмне үчүн бир нече тез ойлор бар менеджерге тапшыруу кыйын : Ишенимдин жоктугу же ишенимин жоготуу - кээ бирлери менеджерлер кылбоону тандаңыз өкүл , анткени алар өз кызматкерлерине ишти талаптагыдай аткарууга ишенишпейт. Контролдоо - а менеджер көзөмөлдөй алат жана тапшырманын аягына чыгышын каалайт.

Ошо сыяктуу эле, эмне үчүн жетекчилер жумуш милдеттерин бөлүштүрүүдө кыйналышат?

Менеджерлер Болушу керек Делегат Кызматкерлерди өнүктүрүү үчүн натыйжалуу. Башка себептерден улам менеджерлер жасашат жок өкүл мүмкүн болушунча төмөнкүлөрдү камтышы мүмкүн: Кызматкерлер кыла албайт деген ишеним кыл the жумуш ошондой эле менеджер алат . Бул азыраак талап кылынат деген ишеним убакыт чейин кыл the иш талап кылганга караганда өкүл the жоопкерчилик.

Ошо сыяктуу эле, эмне үчүн көптөгөн ишкерлерге ыйгарым укуктарды берүү кыйынга турат? Кээ бир ишкерлер болбойт делегат анткени алар алдыдагы жолду өз түшүнүгүнө ишенишпейт жана өздөрүн уятка калтыргылары келбейт. Башкалар жөн эле кыйын тап "эмне үчүн" жана "кантип" дегенди билдирүү үчүн, же алар күрөшүп жаткан команданын мүчөлөрүнөн оңой эле нааразы болушат.

Ошо сыяктуу эле, эмне үчүн кээ бир менеджерлер ыйгарым укуктарды бербейт?

Мына кээ бир эмне үчүн көбүрөөк таралган себептери менеджерлер болбойт же өткөрүп бербе : Алар кандай тапшырмаларды (же милдеттердин кайсы бөлүктөрүн) аткарыш керек экенин билишпейт өкүл . Алар команданын жөндөмүнө, мамилесине жана жөндөмүнө ишенишпейт. Алар кооптуу болушу мүмкүн жана эгерде алар ашыкча болуп калат деп коркушат өкүл.

Менеджерлер өкүлчүлүктү натыйжалуу башкарууну кантип үйрөнүшөт?

Үчүн натыйжалуу өткөрүп берүү , жаңы менеджерлер кое берүү жана алардын командасына ишенүү керек. Туура адамды тандаңыз. Жаңы менеджер адатта анын табагында көп нерсе бар, бирок ал канчалык бошобосо дагы кылмак анын командасынын мүчөлөрү менен таанышуу аркылуу. Командадагы ар бир адамдын өзгөчө жөндөмү жана тажрыйбасы бар.

Сунушталууда: