Мазмуну:
Video: Долбоорду башкарууда иш-аракеттердин ырааттуулугу деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Иш-аракеттердин ырааттуулугу . Иш-аракеттердин ырааттуулугу ортосундагы мамилелерди аныктоо жана документтештирүү процесси болуп саналат долбоордук иш-чаралар . Ичинде Долбоорду башкаруу , процесстин бул түрүнүн негизги пайдасы логиканы аныктайт ырааттуулугу бардык берилген эң жогорку натыйжалуулукту алуу үчүн иштөө долбоор чектөөлөр.
Ошондой эле билүү керек, иш-аракеттердин ырааттуулугу деген эмне?
Башында, активдүүлүктүн ырааттуулугу бир катар графиктердин арасында көз карандылыкты аныктоонун белгилүү бир процессин камтыйт иш-чаралар . Тагыраак, активдүүлүктүн ырааттуулугу Бул графиктин ортосундагы көз карандылыкты жылнаамалоону камтыйт иш-чаралар жана аларды логикалык тартипке салуу.
Кошумча, иш-аракеттерди ырааттуулук үчүн кандай кадамдар бар? Бул алты процесс хронологиялык тартипте аткарылат жана долбоордун графигин иштеп чыгууда 6 баскычтуу процессти билдирет.
- 1-кадам: Планды башкаруу.
- 2 -кадам: Аракеттерди аныктоо.
- 3 -кадам: Аракеттердин ырааттуулугу.
- 4-кадам: Иш-аракет ресурстарын баалоо.
- 5 -кадам: Аракеттердин узактыгын баалоо.
- 6-кадам: Графикти иштеп чыгуу.
Тиешелүү түрдө долбоордук иш-чаралардын ырааттуулугунун максаты эмнеде?
PMP сертификаттоо курсунда аныкталгандай, Аракеттердин ырааттуулугу ортосундагы мамилелерди аныктоо жана документтештирүү процесси болуп саналат долбоордук иш-чаралар . Ошентип, негизги максаты ныкы иш-чаралардын ырааттуулугу процессинин өз ара байланышын жыйынтыктоодо иш-чаралар аягына чыгаруу долбоор масштабы жана жетүү долбоордун максаттары.
Долбоордун ишмердүүлүгүн кантип жазасыз?
Долбоордун иш-чараларын жана милдеттерин пландаштыруу жана пландаштыруу үчүн долбоордун менеджери кийинки төрт кадамды жасашы керек:
- Иш -аракеттерди жөндөө.
- Иш-аракеттердин ортосундагы мамилелерди аныктаңыз.
- Иш -чараларды аткаруу үчүн керектүү ресурстарды баалоо.
- Иш -аракеттердин узактыгын эсептөө.
Сунушталууда:
Долбоорду башкарууда кочкор деген эмне?
Жоопкерчиликти дайындоо матрицасы (RAM), ошондой эле RACI матрицасы же Сызыктуу жоопкерчилик диаграммасы (LRC) деп аталат, долбоорго же бизнес процессине тапшырмаларды аткарууда ар кандай ролдордун катышуусун сүрөттөйт. Милдеттенмеге жетүү үчүн иш кылгандар
Долбоорду башкарууда ката дарагын талдоо деген эмне?
Мүчүлүштүктөр дарагынын анализи – бул тобокелдиктерди башкаруу куралы, ал жагымсыз окуяларды же мүчүлүштүктөрдү кабыл алат жана аларды жөнөкөй логика жана графикалык дизайн процесси менен дарак сыяктуу структурада көрсөтөт
Долбоорду башкарууда долбоорду тандоо деген эмне?
Долбоорду тандоо - бул ар бир долбоордун идеясын баалоо жана эң артыкчылыктуу долбоорду тандоо процесси. Долбоорлор бул этапта дагы эле сунуштар, ошондуктан тандоо көбүнчө долбоордун кыскача сүрөттөмөсүнүн негизинде жүргүзүлөт. Артыкчылыктары: Долбоордун оң натыйжаларынын көрсөткүчү
Долбоорду башкарууда WBS сөздүгү деген эмне?
Жумушту бөлүштүрүү структурасындагы (WBS) ар бир компоненттин аткарылышы, активдүүлүгү жана графиги жөнүндө толук маалыматты камтыган документ. WBS Сөздүгү WBSтин ар бир компонентин этаптары, натыйжалары, иш-аракеттери, масштабы, кээде датасы, ресурстары, чыгымдары, сапаты менен сүрөттөйт
Долбоорду башкарууда критикалык жолдун анализи деген эмне?
Критикалык жол анализи (CPA) - бул долбоорду аяктоо үчүн зарыл болгон ар бир негизги тапшырманы картага түшүрүүнү талап кылган долбоорду башкаруу ыкмасы. Ал ар бир ишти аягына чыгаруу үчүн зарыл болгон убакытты жана ар бир иштин башкасынан көз карандылыгын аныктоону камтыйт