Корпоративдик пландаштыруунун төрт этапы кандай?

2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20

Стратегиялык башкаруунун төрт фазасы – түзүү, ишке ашыруу, баалоо жана өзгөртүү

• Формулировка а План . Формулировка - бул ийгиликке жетүү үчүн эң кирешелүү ишти тандоо процесси.
• Стратегияларды ишке ашыруу.
• Стратегиянын жыйынтыктарын баалоо.
• Өзгөртүү жана күчөтүү.

Ошондой эле, корпоративдик пландаштырууда кандай кадамдар бар?

Корпоративдик пландаштыруунун негизги кадамдары төмөнкүлөр:

• (i) Экологиялык анализ жана диагностика:
• (ii) Максаттарды аныктоо:
• (iii) Стратегияны түзүү:
• (iv) Тактикалык пландарды иштеп чыгуу:
• (v) Тактикалык пландарды ишке ашыруу:
• (vi) Кийинки аракеттер:
• (I) Айлана-чөйрөнү талдоо: SWOT анализи:

Ошондой эле, башкаруу көзөмөлүнүн төрт фазасы кандай? Жооп жана түшүндүрмө: Башкаруу процессинин төрт фазасы бар пландаштыруу , уюштуруу, жетектөө жана көзөмөлдөө.

Мына, пландаштыруунун 4 кадамы кандай?

The кадамдар ичинде пландаштыруу жараян: максаттарды иштеп чыгуу.

• Биринчи кадам: максаттарды иштеп чыгуу.
• Экинчи кадам: Ошол максаттарга жетүү үчүн тапшырмаларды иштеп чыгуу.
• Үчүнчү кадам: милдеттерди ишке ашыруу үчүн зарыл болгон ресурстарды аныктоо.
• Төртүнчү кадам: Убакыт тилкесин түзүңүз.
• Бешинчи кадам: Көз салуу жана баалоо ыкмасын аныктоо.

Стратегиялык башкаруу процессинин 7 кадамы кандай?

Стратегиялык пландаштыруу процессиңизди баштоо үчүн 7 кадам

• Сиздин миссия билдирүүнү аныктоо.
• Келечектин элесин түзүңүз.
• Негизги баалуулуктарды жана жетектөөчү принциптерди иштеп чыгуу.
• Узак мөөнөттүү максаттарды жана акылдуу максаттарды түзүңүз.
• Убакыттары бар иш -аракеттердин картасын түзүү.
• Байланыш планын түзүңүз.
• Ишке ашыруу жана мониторинг планын түзүү.