Мазмуну:
- Өсүү учурунда компанияңыздын маданиятын сактоонун 5 жолу
- Алкак компания маданиятынын төрт түрдүү түрүнө багытталган
Video: Корпоративдик маданиятты сактоонун төрт ыкмасы кайсылар?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Ошентип маданият тартуу-тандоо-аттриция (ASA) аркылуу сакталган, Кызматкер on-boarding (социализация), Лидерлик (Топ менеджмент) жана уюштуруучулук Сыйлык системалары. Эмнени аныктайт түрлөрү бир уюм тарабынан жумушка алынган адамдар жана эмне түрлөрү адамдар четте калышты.
Бул жерде сиз корпоративдик маданиятты кантип сактайсыз?
Өсүү учурунда компанияңыздын маданиятын сактоонун 5 жолу
- Катуу жалдоо практикалары. Компаниянын маданиятын сактоонун эң жакшы жолдорунун бири – бул кылдаттык менен жалдоо.
- Баалуулуктарыңыз жөнүндө сүйлөшүңүз.
- Салттарды өнүктүрүү жана сактоо.
- Кызматкерлердин жетишкендиктерин жана салымдарын таануу.
- Байланыш линияларын ачык кармаңыз.
Ошондой эле билесизби, корпоративдик маданият кантип келип чыгат жана сакталат? Уюштуруучулук маданияттар ар кандай факторлор менен түзүлөт, анын ичинде негиздөөчүлөрдүн баалуулуктары жана артыкчылыктары, өнөр жай талаптары жана алгачкы баалуулуктар, максаттар жана божомолдор. Маданият болуп саналат сакталган тартуу-тандоо-тозуу аркылуу, жаны кызматкер ишке киргизүү, лидерлик жана уюштуруучулук сыйлык системалары.
Кошумчалай кетсек, уюштуруу маданиятынын төрт түрү кандай?
Бул параметрлердин негизинде алкак бузулат уюштуруу маданияттары ичине төрт айырмаланган квадранттар же маданий түрлөрү : Клан Маданият , Адократия Маданият , Базар Маданият , жана иерархия Маданият.
Корпоративдик маданияттын кандай түрлөрү бар?
Алкак компания маданиятынын төрт түрдүү түрүнө багытталган
- Клан маданияты.
- Адхократия маданияты.
- Базар маданияты.
- Иерархия маданияты.
Сунушталууда:
Корпоративдик пландаштыруунун төрт этапы кандай?
Стратегиялык башкаруунун төрт фазасы – түзүү, ишке ашыруу, баалоо жана өзгөртүү. План түзүү. Формулировка - бул ийгиликке жетүү үчүн эң кирешелүү ишти тандоо процесси. Стратегияларды ишке ашыруу. Стратегиянын жыйынтыктарын баалоо. Өзгөртүү жана күчөтүү
Стартапта маданиятты кантип түзөсүз?
Түзүлгөн компаниянын ичинде стартап маданиятын түзүү боюнча 5 кеңеш Миссияны тактаңыз. Стартаптар менен инстинкт дароо өнүмдөрдү жасап, кардарларды кыдырып баштайт. Кызматкердин пикирлерин баалоо. Кызматкерлерге кардарлардай мамиле кылгыла. Физикалык мейкиндикке көңүл буруңуз. Чоңунан үлгүлүү маданият
Тобокелдиктерди башкаруунун беш ыкмасы кайсылар?
Тобокелдиктерди башкаруунун негизги ыкмалары – болтурбоо, сактоо, бөлүшүү, өткөрүп берүү жана жоготуулардын алдын алуу жана азайтуу – адамдын жашоосунун бардык аспектилерине колдонулушу мүмкүн жана узак мөөнөттүү келечекте өзүн актай алат. Мына ушул беш ыкманы карап көрөлү жана алар ден-соолукка коркунучтарды башкаруу үчүн кантип колдонсо болот
Корпоративдик каржынын үч негизги багыттары кайсылар?
Бизнести каржылоонун үч негизги чөйрөсү - бул корпоративдик финансы, инвестиция жана финансылык рыноктор жана институттар
Тобокелдиктерди башкаруунун төрт ыкмасы кандай?
Тобокелдиктер аныкталгандан жана баалангандан кийин, тобокелдикти башкаруунун бардык ыкмалары ушул төрт негизги категориянын бирине же бир нечесине бөлүнөт: Болтурбоо (жок кылуу, андан баш тартуу же тартылбоо) Кыскартуу (оптимизациялоо - жумшартуу) Бөлүшүү (өткөрүп берүү - аутсорсинг же камсыздандыруу) Сактоо (кабыл алуу жана бюджет)