Video: Уюштуруу структурасы дүйнөлүк бизнес үчүн маанилүүбү?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Уюштуруу структурасы болуп саналат маанилүү бардыгы үчүн ишканалар , бирок өзгөчө маанилүү көп улуттуу корпорациялар үчүн жана үчүн компаниялар башка өлкөлөрдө жайгашкан кардарлар жана/же сатуучулар менен. Ар бир өлкөнүн жүрүм-турумун жөнгө салган өзүнүн мыйзамдары жана эрежелери бар бизнес.
Бул жагынан алганда, эмне үчүн бизнесте уюштуруу структурасы маанилүү?
Уюштуруу структурасы иш процессин жөнгө салуучу расмий отчеттук мамилелерди түзүү менен бардык кызматкерлерге жетекчиликти камсыз кылат. компания . формалдуу контуру а компаниянын түзүмү жаңы позицияларды кошууну жеңилдетет компания , ошондой эле, өсүү үчүн ийкемдүү жана даяр каражаттарды камсыз кылуу.
Андан тышкары, глобалдык уюштуруу структурасы деген эмне? Global аймак бөлүмү түзүлүш продукт негизинде эмес, географиялык көзөмөлгө алынган операциялар үчүн колдонулат. Тандалган продукт линиялары бар жетилген ишканалардагы фирмалар аны колдонушат. Артыкчылыктары. Эл аралык операциялар жана турмуш-тиричилик операциялары мурдагы децгээлде калууда.
Бул жерде, эл аралык компаниялар үчүн уюштуруу структурасы эмне үчүн маанилүү?
бул маанилүү жумуш мүмкүн болушунча натыйжалуу аткарылышы үчүн бийлик жана байланыш линияларын түзүү жана бул өтө маанилүү маанилүү ичинде эл аралык компаниялар . Мунун себеби мына ушулар компаниялар татаалыраак бет уюштуруучулук көйгөйлөр.
Уюштуруу дизайны деген эмне жана ал эмне үчүн маанилүү?
Жакшы уюштуруучулук структурасы жана дизайн байланышты жакшыртууга, өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга жана инновацияга шыктандырууга жардам берет. Адамдардын натыйжалуу иштөөсүнө шарт түзөт. Көпчүлүк өндүрүмдүүлүк жана иштөө маселелери начар деп айтууга болот уюштуруу дизайн.
Сунушталууда:
Сызыктуу уюштуруу структурасы деген эмне?
Линия уюштуруу. Өз алдынча бөлүмдөрү бар бизнес же өнөр жай түзүмү. Бийлик жогоркудан ылдыйга, ал эми отчеттуулук ылдыйдан өйдө карай буйрук берүү чынжырчасы боюнча жүрөт жана ар бир бөлүмдүн жетекчиси өзүнүн департаментинин иштерин жана кызматкерлерин көзөмөлдөйт
Борборлоштурулган жана борборлоштурулбаган уюштуруу структурасы деген эмне?
Борборлоштурулган уюштуруу структуралары чечимдерди кабыл алуу жана компанияга багыт берүү үчүн бир адамга таянат. Борбордон ажыратылган уюмдар бизнестин ар кандай деңгээлиндеги командалык чөйрөгө таянат. Бизнестин ар бир деңгээлиндеги адамдар бизнес чечимдерди кабыл алуу үчүн айрым автономияга ээ болушу мүмкүн
Тиешелүү 4 уюштуруу структурасы кандай?
Салттуу уюштуруу структуралары төрт жалпы типте болот - функционалдык, бөлүнүүчү, матрицалык жана жалпак - бирок санариптик рыноктун өсүшү менен борбордон ажыратылган, командага негизделген орган структуралары эски бизнес моделдерин бузуп жатат
Уюмдун кайсы тобу, адатта, уюштуруу структурасы жөнүндө чечимдердин көбүн кабыл алат?
Бул топтомдогу терминдер (89) байланышы жок. Уюмдун кадрлар бөлүмү уюштуруу түзүмү жөнүндө көпчүлүк чечимдерди кабыл алат. кызматкерлер соттолот жана натыйжалуулугун өлчөө ыкмалары
Көп бөлүмдүү уюштуруу структурасы деген эмне?
Көп дивизиондук (M-Form) – Структура – Ар бир бөлүм өзүнчө бизнес же пайда борборун билдирген операциялык бөлүмдөрдөн турат жана жогорку корпоративдик офицер күнүмдүк операциялар жана бизнес-бирдик стратегиясы үчүн жоопкерчиликти бөлүмдөрдүн жетекчилерине өткөрүп берет