Мазмуну:
Video: Тиешелүү 4 уюштуруу структурасы кандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Салттуу уюштуруу структуралары кир төрт жалпы түрлөрү - функционалдык, бөлүнүүчү, матрицалык жана жалпак - бирок санариптик рыноктун өсүшү менен, борбордон ажыратылган, командага негизделген org структуралар эски бизнес моделдерин бузуп жатышат.
Мындан тышкары, уюштуруу структураларынын 5 түрү кандай?
Уюштуруу структурасынын түрлөрү
- 1) Иерархиялык структура. Иерархиялык модель эң популярдуу уюштуруу диаграммасынын түрү.
- 2) Матрицанын структурасы.
- 3) Горизонталдык/Жалпак структура.
- 4) Тармактын структурасы.
- 5) Бөлүм түзүмү.
- 6) Уюштуруу түзүмү.
- 7) Командага негизделген уюштуруу түзүмү.
Жогорудагылардан тышкары, уюштуруу структурасынын 7 негизги элементи кайсылар? Бул элементтер болуп төмөнкүлөр саналат: ведомстволоштуруу , буйрук чынжыр , контролдоо аралыгы , борборлоштуруу же децентралдаштыруу, иш адистиги жана даражасы формалдаштыруу.
Муну эске алып, уюштуруу структураларынын кандай мисалдары бар?
Уюштуруу структурасынын мисалдары бул түргө камсыздандыруу компаниялары, инженердик фирмалар, юридикалык фирмалар, жөнгө салуучу агенттиктер ж.б. кирет. Башкача айтканда, фронттогу күнүмдүк операцияларды башкарган же башкарган кызматкерлерге жардам берүү үчүн обочолонгон техникалык кеңешке муктаж болгон уюмдар.
Уюмдун 3 түрү кандай?
Ал жерде уюмдардын үч түрү компанияда долбоорду башкаруу жагынан. Булар Функционалдуу Уюштуруу , Долбоорланган Уюштуруу , жана Матрица Уюштуруу . Биз ар бирин карап чыгабыз уюштуруу түрү структуралар бирден.
Сунушталууда:
Сызыктуу уюштуруу структурасы деген эмне?
Линия уюштуруу. Өз алдынча бөлүмдөрү бар бизнес же өнөр жай түзүмү. Бийлик жогоркудан ылдыйга, ал эми отчеттуулук ылдыйдан өйдө карай буйрук берүү чынжырчасы боюнча жүрөт жана ар бир бөлүмдүн жетекчиси өзүнүн департаментинин иштерин жана кызматкерлерин көзөмөлдөйт
Борборлоштурулган жана борборлоштурулбаган уюштуруу структурасы деген эмне?
Борборлоштурулган уюштуруу структуралары чечимдерди кабыл алуу жана компанияга багыт берүү үчүн бир адамга таянат. Борбордон ажыратылган уюмдар бизнестин ар кандай деңгээлиндеги командалык чөйрөгө таянат. Бизнестин ар бир деңгээлиндеги адамдар бизнес чечимдерди кабыл алуу үчүн айрым автономияга ээ болушу мүмкүн
Уюштуруу структурасы дүйнөлүк бизнес үчүн маанилүүбү?
Уюштуруу структурасы бардык бизнес үчүн маанилүү, бирок ал өзгөчө трансулуттук корпорациялар жана башка өлкөлөрдө жайгашкан кардарлары жана/же сатуучулары бар компаниялар үчүн маанилүү. Ар бир өлкөдө бизнес жүргүзүүнү жөнгө салуучу өзүнүн мыйзамдары жана эрежелери бар
Уюмдун кайсы тобу, адатта, уюштуруу структурасы жөнүндө чечимдердин көбүн кабыл алат?
Бул топтомдогу терминдер (89) байланышы жок. Уюмдун кадрлар бөлүмү уюштуруу түзүмү жөнүндө көпчүлүк чечимдерди кабыл алат. кызматкерлер соттолот жана натыйжалуулугун өлчөө ыкмалары
Көп бөлүмдүү уюштуруу структурасы деген эмне?
Көп дивизиондук (M-Form) – Структура – Ар бир бөлүм өзүнчө бизнес же пайда борборун билдирген операциялык бөлүмдөрдөн турат жана жогорку корпоративдик офицер күнүмдүк операциялар жана бизнес-бирдик стратегиясы үчүн жоопкерчиликти бөлүмдөрдүн жетекчилерине өткөрүп берет