Продукциянын артта калышын канча жолу өзгөртүүгө болот?

2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20

The Scrum Команда тактоо кантип жана качан жасалаарын чечет. Тазалоо, адатта, Өнүктүрүү тобунун кубаттуулугунун 10% дан ашыгын талап кылат. Бирок, Продукциянын артта калуусу буюмдар алат тарабынан каалаган убакта жаңыртылат Продукт ээси же боюнча Продукт Ээси дискреция.

Буга байланыштуу продукциянын артта калышына ким өзгөртүүлөрдү киргизе алат?

Эки жолду тандаңыз. Өнүктүрүү тобу, бирок менен уруксат ныкы Продукт OwnerThe Scrum MasterAnyoneThe Продукт ЭэсиНегизги кызыкдар тараптар туура эмес Продукт Ээси бул үчүн жооптуу жалгыз адам Продукциянын артта калуусу.

Ошо сыяктуу эле, сиз өнүмдөрдүн артта калышын кантип сактайсыз? Продуктуңуздун артта калуусун 5 оңой кадам менен кантип сактоо керек

1. Пикир чогултуу. Өндүрүмүңүзгө таасир этиши мүмкүн болгон жаңы ачылыштар жана жаңыртуулар тууралуу кызыкдар тараптарыңызды, кардарларыңызды жана колдоочу топторуңузду дайыма колдонуңуз.
2. "Жок" деп айтыңыз, эсиңизде болсун, ар бир артта калган нерсе өтүнүүчү менен өтүнүч.
3. Категориялоо.
4. Приоритеттүү.
5. Детал.

Буга байланыштуу продукциянын артта калышына ким артыкчылык берет жана качан?

Чынында Scrum , Продукт Ээси ошол продукциянын артта калуусуна артыкчылык берет . Бирок, бул Өнүктүрүү Командасы канчаны чечет артыкчылыктуу ал келе жаткан окуяларга туура келиши мүмкүн Sprint.

Продукт Ээси спринттин артта калгандыгын каалаган күнү өзгөртө алабы?

Маселелер пайда болгондо, өзгөрүүлөр га Sprint Backlog жетүү үчүн кепилдик болушу мүмкүн Sprint Максат. Өнүгүү командасы болот андан кийин кайра сүйлөшүү Sprint Backlog менен Продукт ээси . Кыскасы; а Sprint Backlog чейин ийкемдүү болуп саналат өзгөрүүлөр көңүл бурбоо Sprint Максат.