Video: Продукциянын артта калуу максаты эмнеде?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Аныктама. А. продукттун артта калышы жаңы функциялардын тизмеси, учурдагы өзгөчөлүктөргө өзгөртүүлөр, мүчүлүштүктөрдү оңдоо, инфраструктураны өзгөртүү же команда белгилүү бир натыйжага жетүү үчүн жасай турган башка иш-аракеттер. The продукттун артта калышы команда иштеген нерселер үчүн бирден-бир авторитеттүү булак болуп саналат.
Ошо сыяктуу эле, сиз суроо бере аласыз, продукттун артта калуусу эмнени камтыйт?
ал продукциянын артта калгандыгын камтыйт долбоорду ишке ашыруу үчүн зарыл болгон иштерди сүрөттөгөн пункттар. Продукциянын артта калуусу нерселер көбүнчө колдонуучу окуялары катары көрсөтүлөт, бирок ошондой эле болушу мүмкүн камтыйт функционалдык талаптар, иштебеген талаптар, мүчүлүштүктөр жана ар кандай маселелер.
Андан кийин суроо туулат, Agileдеги долбоордун артта калуусу эмне кылат? Эң жөнөкөй аныктамада Scrum Продукт Артта калуу ичинде аткарылышы керек болгон нерселердин тизмеси долбоор . Ал салттуу талаптардын спецификациясынын экспонаттарын алмаштырат. Бул заттар алат техникалык мүнөзгө ээ же алат колдонуучуга багытталган бол, мис. колдонуучу окуялары түрүндө.
Ошондой эле билүү үчүн, жакшы продукт артта калган эмне кылат?
Жакшы продукт артта калуу Мүнөздөмөлөрү. Жакшы продукциянын артта калуулары окшош мүнөздөмөлөрдү көрсөтөт. Роман Пичлер (Pichler 2010) жана Майк Кон бир нече маанилүү мүнөздөмөлөрдү жалпылоо үчүн DEEP деген аббревиатураны ойлоп табышты. жакшы продукциянын артта калуулары : Тийиштүү түрдө деталдаштырылган, өзгөчө, болжолдуу жана артыкчылыктуу.
Продукциянын артта калуусун башкаруунун иш-аракети деген эмне?
Артта калууну башкаруу процесси болуп саналат продукт ээси (көбүнчө башкалар менен биргеликте) кошот, тууралайт, күйөө балдарды жана артыкчылыктарды берет артта калуу ичиндеги буюмдар артта калуу эң баалуу экенине ынануу үчүн продукт кардарларга жөнөтүлөт. Чоң өлчөм продукттун артта калышы бир көйгөй болуп саналат. Бул инновацияга тоскоолдук кылат.
Сунушталууда:
Төмөнкүлөрдүн кайсынысы продукттун артта калуу пунктунун атрибуту болуп саналат?
Продукттун артта калуусу - бул продукттун керектүү нерселеринин тизмеси. Продукттун артта калуу элементтери сүрөттөмөнүн, тартиптин, сметанын жана баалуулуктун атрибуттарына ээ. Продукттун артта калган пункттары көбүнчө "Бүттү" болгондо анын толуктугун далилдей турган сыноо сүрөттөмөлөрүн камтыйт
Продукциянын артта калышын канча жолу өзгөртүүгө болот?
Scrum командасы тактоо кантип жана качан жасалаарын чечет. Тактоо, адатта, Өнүктүрүү тобунун дараметин 10% ашпайт. Бирок, Продукттун Backlog элементтери каалаган убакта Продукт Ээси тарабынан же Продукт Ээсинин кароосу боюнча жаңыртылышы мүмкүн
Алдыңкы жана артта калуу көрсөткүчтөрү деген эмне?
Жетекчилик көрсөткүчтөрү: Жетекчилик көрсөткүчтөрү (же индикаторлор) киргизүүлөрдү өлчөйт: натыйжаларды жетүү үчүн түздөн-түз көзөмөлдөй турган нерселер же максаттарыңызга жетүү үчүн жасаган "аракетиңиз". Артта калуу көрсөткүчтөрү: Артта калуу көрсөткүчтөрү - бул сатуунун жана маркетинг стратегияңыздын натыйжаларын жана ийгилигини өлчөй турган чыгаруу көрсөткүчтөрү. Бул сиздин «аракетиңиздин натыйжасы»
CPMдеги артта калуу деген эмне?
Артта калуу. Артта калуу - кийинки иш-аракеттин кечигүүсү жана экинчи иш башталганга чейин өтүшү керек болгон убакытты билдирет. Артта калуу менен байланышкан эч кандай ресурстар жок. Артта калуу мамилелердин бардык түрлөрүндөгү иш-аракеттерде болушу мүмкүн: бүтүрүү-баштоо, баштоо-баштоо, бүтүрүү-аяктоо жана баштоодон аягына чейин
Продукциянын артта калуу өзгөчөлүктөрү кандай?
Аныктама. Продукциянын артта калган тизмеси - бул жаңы функциялардын тизмеси, учурдагы функцияларга өзгөртүүлөр, мүчүлүштүктөрдү оңдоо, инфраструктураны өзгөртүү же белгилүү бир натыйжага жетүү үчүн команда бере турган башка иш-аракеттер. Продукциянын артта калуусу - бул команда иштеген нерселер үчүн бирдиктүү авторитеттүү булак