Эмгекти башкаруу мамилелери деген эмнени билдирет?
Эмгекти башкаруу мамилелери деген эмнени билдирет?

Video: Эмгекти башкаруу мамилелери деген эмнени билдирет?

Video: Эмгекти башкаруу мамилелери деген эмнени билдирет?
Video: Эмгек коопсуздугун камсыз кылуунун негизги беш кадамы 2024, Декабрь
Anonim

Мөөнөт эмгек - башкаруу мамилелери ” тарабынан көрсөтүлгөн кызматкерлердин ортосундагы өз ара аракеттенүүнү билдирет эмгек профсоюздар, алардын иш берүүчүлөрү. Эмгек Профсоюздар - жумушчулардын жеке кызыкчылыктарын камсыз кылуу максатында биригип, айрым тармактардын, ишканалардын же тармактардын же ишканалардын топторунун уюмдары.

Ошо сыяктуу эле, эмгекти башкаруу мамилелеринин негизги аспектилери кайсылар?

Эмгек - башкаруу мамилелери камтыйт аспектилери жамааттык келишим, кесиптик бирлик, тартип жана даттанууларды кароо, өндүрүштүк талаш-тартыштар, кызматкерлердин катышуусу сыяктуу өнөр жай турмушунун башкаруу жана чечмелөө эмгек мыйзамдар. Коллективдуу подряд ендуруштун негизги белугу болуп саналат мамилелер.

Ошондой эле билесизби, эмгекти башкаруу мамилелерин кантип жакшыртууга болот? Сиздин компаниянын ичиндеги кызматкерлер менен мамилелерди жакшыртуунун 7 жолу

  1. Диалогду жана баарлашууну өнүктүрүү. Ачык диалог жана так баарлашуу кызматкерлердин мамилелерин жакшыртуунун ачкычы болуп саналат.
  2. Компаниянын миссияларына жана баалуулуктарына көңүл буруңуз.
  3. Кызматкерлерге өзүн баалуу сезүүгө жардам бериңиз.
  4. дем жана сыйлык.
  5. Карьераны өнүктүрүү сунушу.
  6. Сергек эмгек/жашоо балансын жайылтуу.
  7. Артыкчылыкты жеңилдетүү жана каталарды жоюу үчүн Программаны колдонуңуз.

Андан тышкары, эмгек башкаруу мамилелери PDF деген эмне?

Эмгек - башкаруу мамилелери өз ара аракеттенишет мамилелер ортосунда эмгек жана. башкаруу . Биздин изилдөөнүн максаты - жумушчунун эмгек акысын канааттандыруу, жумушчу. көзөмөлдүк жүрүм-турумуна канааттануу жана жумушчунун жөлөкпулдар менен канааттануусу.

Эмне үчүн эмгекти башкаруу маанилүү?

Эң бири маанилүү персонал башкаруу көндүмдөр - бул сиздин жумушчуларыңыз өз жөндөмдөрүн толук колдоно ала турган чөйрөнү түзө билүү. Бул чөйрөнү түзүү үчүн кызматкер өзүнүн салымы бааланып, урмат-сыйга ээ экенин сезиши керек.

Сунушталууда: