Video: Малколм Болдриж критерийлери кандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Жети MBNQA Критерийлер Категориялар
Алуучулар жети чөйрөдөгү жетишкендиктердин жана жакшыртуулардын негизинде тандалып алынат Болдриж критерийлери Performance Excellence үчүн: Өлчөө, талдоо жана билимди башкаруу: Уюм негизги процесстерди колдоо жана аткарууну башкаруу үчүн маалыматтарды кантип колдонот.
Адамдар дагы сурашат, Малкольм Болдриждин принциптери кандай?
The принциптер ал жактаган - инновацияларды башкаруу, ишкердүүлүк, кардар тарабынан негизделген мыктылык, ак ниеттүүлүк, көрөгөч лидерлик, баалуулуктарды түзүү, шамдагайлык, коомдук жоопкерчилик жана келечекке көңүл буруу - Болдриж принциптери . Бир сөз менен айтканда, алардын баары "сапатты" көрсөтүп турат.
Жогорудагылардан тышкары, Малколм Болдриж сыйлыгы эмне үчүн маанилүү? Негизги максаты Болдриж сыйлыгы болуп саналат: жөнүндө маалымдуулукту жогорулатуу маанилүү аткаруунун мыктылыгынын. АКШнын компанияларын жана уюмдарын сапат стандарттарын жакшыртууга жана мыктылыкка умтулууга түрткү бериңиз. Компанияларга жана уюмдарга атаандаштык рухун чагылдырууга жана АКШнын экономикасын алдыга жылдырууга жардам бериңиз.
Балдриж критерийлериндеги жети категория кайсылар?
Төмөндө жети жеке суроолорго жоопторду иштеп чыгуу кадамдары жети категория ныкы Performance Excellence критерийлери (Лидерлик; Стратегия; Кардарлар; Өлчөө, талдоо жана билимди башкаруу; Жумушчу күч; Операциялар; жана натыйжалар):
Baldrige сыйлыгы кандай иштейт?
The Болдриж сыйлыгы эч качан өнүм же кызматтын мыктылыгын сыйлоо үчүн иштелип чыккан эмес. Сапаттуу натыйжалар маанилүү; Жеткиликтүү 1000 упайдын 250ү өнүм, кызмат, процесс, жеткирүүчү жана кардарлардын канааттануу натыйжалары үчүн. Бирок негизги бөлүгү сыйлык башкаруу системаларына жана процесстерине басым жасайт.
Сунушталууда:
Долбоорду тандоо критерийлери кандай?
Долбоорду тандоо критерийлери Ийгиликтин ыктымалдуулугу: Бардык долбоорлор эч бир компанияда ийгиликтүү боло бербейт. Дайындардын болушу: Долбоор үчүн маалыматтар жеткиликтүүбү? Сактоо потенциалы: Ыңгайлуу убакыт: Ресурстардын болушу: Кардарлардын таасири: Бизнес приоритети:
Baldrige критерийлери кандай?
Критерийлер жети категорияга бөлүнөт: Лидерлик; Стратегиялык пландоо; Кардарларга көңүл буруу; Өлчөө, Анализ жана. Билим башкаруу; Workforce Focus; Operations Focus; жана Жыйынтыктар
Сайт тандоо критерийлери кандай?
Мектеп аянтын тандоо критерийлери КООПСУЗДУК (бул факторлорду эске алуу керек) ЖЕРГЕ ЖЕР. ТОПОГРАФИЯ/ТОПУРАКТАР. ӨЛЧӨМҮ ЖАНА ФИФА. ЖЕТЕКЧИЛИК. КООМДУК КАБЫЛ АЛУУ (Кеңеште гана)
Малколм Болдриж Улуттук сапат сыйлыгынын максаты эмне?
Малкольм Балдриж атындагы Улуттук сапат сыйлыгы (MBNQA) 1987-жылы АКШ Конгресси тарабынан сапатты башкаруу боюнча маалымдуулукту жогорулатуу жана сапатты башкаруу системасын ийгиликтүү ишке ашырган америкалык компанияларды таануу үчүн түзүлгөн сыйлык. Сыйлык аткаруунун мыктылыгы үчүн өлкөнүн эң жогорку президенттик сыйлыгы
Малколм Болдриж модели деген эмне?
1987-жылы Конгресс тарабынан өндүрүүчүлөр, тейлөө ишканалары жана чакан бизнес үчүн түзүлгөн Болдриж сыйлыгы сапатты башкаруу боюнча маалымдуулукту жогорулатуу жана сапатты башкаруу системасын ийгиликтүү ишке ашырган АКШ компанияларын таануу үчүн иштелип чыккан. Билим берүү жана саламаттыкты сактоо категориялары 1999-жылы кошулган