Video: Стратегиялык башкарууда формалдуу пландаштыруу деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Расмий стратегиялык пландаштыруу (мындан ары FSP) эң татаал түрү план - нинг. Бул ырастоо дегенди билдирет стратегиялык пландоо процесс ачык системалык системаны камтыйт. кызыкдар тараптардын катышуусун жана милдеттенмелерин алуу үчүн колдонулган жол-жоболор. эң көп жабыр тарткан план.
Ошондой эле суроо туулат, формалдуу стратегиялык пландаштыруу деген эмне?
Качан мөөнөтү формалдуу стратегиялык пландаштыруу Бул уюмдун максатын билдирүү үчүн колдонулат стратегиялык пландоо процесси таасир эткен негизги кызыкдар тараптардын катышуусун жана милдеттенмелерин алуу үчүн колдонулган ачык системалуу процедураларды камтыйт. план , жана атап айтканда, алардын пайдасы үчүн бенефициарлар
Ошондой эле стратегиялык пландаштыруунун мисалы кандай деп сурашы мүмкүн? Көптөгөн компаниялар жардам издеп, издөөдө мисал а стратегиялык план өлчөө катары алар өздөрүн салыштыруу үчүн колдоно алышат пландар . жөнөкөй бар стратегиялык пландар максаттарды, милдеттерди камтыйт, стратегиялар , жана тактикасы, ошондой эле татаал план бир нече деңгээлдерди жана катмарларды камтыган структуралар.
Ошо сыяктуу эле, расмий пландаштыруу менен стратегиялык пландаштыруунун ортосунда кандай айырма бар?
Стратегиялык пландоо узак мөөнөттүү максаттарга жетүү үчүн топтолгон дын бизнес. Башка жагынан алганда, оперативдүү пландаштыруу кыска мөөнөттүү максаттарга жетүү үчүн жасалат дын компания. Булар артыкчылыктарды белгилөө жана ресурстарды ишке ашыруу үчүн колдонулат дын бизнес максаттары.
Стратегиянын беш элементи кайсылар?
А. стратегия тандоолордун комплекстүү жыйындысынан турат. Бул тандоолор тиешелүү беш элемент менеджерлер чечим кабыл алууда төмөнкүлөрдү эске алышы керек: (1) ареналар, (2) айырмалоочулар, (3) транспорт каражаттары, (4) сахналаштыруу жана темп, жана ( 5 ) экономикалык логика.
Сунушталууда:
Стратегиялык пландаштыруу викторинасынын негизги максаты эмнеде?
Уюм кандай бизнести аныктайт. Уюмдун келечектеги узак мөөнөттүү багытын аныктайт. Стратегиялык пландаштыруунун аныктамасы. Уюмдун перспективасын, келечектеги максаттарын аныктоо процесси. Жашоо жана өнүгүү үчүн конкреттүү максаттарга жетүү үчүн кандай стратегиялар зарыл экендигин аныктоо
Стратегиялык башкарууда тышкы анализ деген эмне?
Тышкы анализ. Тышкы талдоо (же айлана-чөйрөнү талдоо) потенциалдуу коркунучтарды жана мүмкүнчүлүктөрдү аныктоо үчүн "эрте эскертүү системасына" ээ болуу үчүн ишкана иштеп жаткан өзгөрүп жаткан дүйнөгө объективдүү баа берүү
Стратегиялык башкарууда айкалыштыруу стратегиясы деген эмне?
Аныктама: Айкалыштыруу стратегиясы бир эле учурда башка чоң стратегияларды (туруктуулук, кеңейүү же кыскартуу) колдонууну билдирет. Мындай стратегия уюм чоң жана татаал болгондо жана ар кандай тармактарда жайгашкан, ар кандай максаттарды аткарган бир нече ишканалардан турганда колдонулат
Формалдуу пландаштыруу деген эмне?
Расмий пландаштыруу уюмдун максаттарын жана милдеттерин айырмалоо жана тегиздөө үчүн мүмкүнчүлүк берет жана мүмкүнчүлүктөрдү берет. Жалпы максаттар, милдеттер жана стратегиялар формалдуу пландаштыруунун натыйжасы болуп саналат. Бул кызматкерлерди ошол көз карашты бөлүшүүгө жана кол кармашып иштөөгө үндөйт
Стратегиялык башкарууда агенттик теориясы деген эмне?
Агенттик теориясы ээлери/негизгилер/менеджерлер/акционерлер менен алар иштегендердин (агенттер) ортосундагы максаттардын дал келбестиги жөнүндө. Бул фирманы келишимдердин байланышы катары сүрөттөйт. Тараптардын ортосундагы келишимдер тобокелдиктерди жана маалыматты бөлүшүүдө эффективдүү болгондо жана тараптардын максаттарынын өзгөрмөлүүлүгүн тааныганда эң жакшы иштейт