Video: Стратегиялык башкарууда тышкы анализ деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Тышкы анализ . An Тышкы Analyis (же Экологиялык Анализ ) потенциалдуу коркунучтарды жана мүмкүнчүлүктөрдү аныктоо үчүн "алдын ала эскертүү системасына" ээ болуу үчүн ишкана иштеп жаткан өзгөрүп жаткан дүйнөгө объективдүү баа берүү.
Ошондой эле суроо туулат, сиз тышкы анализ деп эмнени түшүнөсүз?
Тышкы анализ өнөр жай чөйрөсүн изилдөө дегенди билдирет. негизги максаты тышкы анализ рентабелдүүлүктү, өсүштү жана туруксуздукту башкара турган тармактагы же кандайдыр бир сегменттеги мүмкүнчүлүктөрдү жана коркунучтарды аныктоо.
Жогорудагылардан тышкары, тышкы факторлордун анализинин кыскача баяндамасы деген эмне? EFAS ( Тышкы факторлордун анализинин кыскача баяндамасы ) EFAS ( Тышкы факторлордун анализинин кыскача баяндамасы ) жана IFAS (Ички Факторлордун анализинин кыскача баяндамасы ) баалоого багытталган эки ыкма болуп саналат тышкы жана компаниянын ички чөйрөсү жана бул чөйрөлөрдөгү компаниянын көрсөткүчтөрү (Hunger & Wheelen, 2007).
Ушуга байланыштуу стратегиялык башкарууда тышкы чөйрөнү талдоо деген эмне?
Экологиялык анализ болуп саналат стратегиялык курал. Бул бардыгын аныктоо процесси тышкы жана уюмдун ишинин натыйжалуулугуна таасир этиши мүмкүн болгон ички элементтер. The талдоо коркунучтун же мүмкүнчүлүктүн деңгээлин баалоону талап кылат факторлор көрсөтүшү мүмкүн. The талдоо түзүүгө жардам берет стратегиялар фирмасы менен айлана-чөйрө.
Стратегиялык башкарууда ички анализ деген эмне?
An ички анализ Сиздин уюмуңуздун компетенттүүлүгүн, наркынын абалын жана рыноктогу атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн изилдөө. Жүргүзүү а ички анализ көбүнчө сиздин уюмуңуздун күчтүү, алсыз жактары, мүмкүнчүлүктөрү жана коркунучтары жөнүндө пайдалуу маалымат менен камсыз кылуучу чараларды камтыйт - SWOT анализи.
Сунушталууда:
Эмне үчүн тышкы анализ маанилүү?
Тышкы анализди жүргүзүү рыноктун импульсуна көз салып турууга жардам берет. Негизинен, тышкы анализ сиздин бизнесиңизге кандай тышкы факторлор таасир этерин аныктоо мүмкүнчүлүгү катары иштейт жана сизге мүмкүнчүлүктөрдү колдонууга же коркунучтарга каршы өзүңүздү бекемдөөгө мүмкүнчүлүк берет
Стратегиялык башкарууда кандай мүчүлүштүктөр бар?
Стратегиялык башкаруунун көптөгөн артыкчылыктары бар болсо да, мисалы, өзгөрүүлөргө каршылыкты азайтуу жана кызматташууга көмөктөшүү, ошондой эле кемчиликтер да бар. Стратегиялык башкаруу процесси татаал, көп убакытты талап кылат жана ишке ашыруу кыйын; тузактарга жол бербее учун билгичтик менен пландаштырууну талап кылат
Стратегиялык башкарууда айкалыштыруу стратегиясы деген эмне?
Аныктама: Айкалыштыруу стратегиясы бир эле учурда башка чоң стратегияларды (туруктуулук, кеңейүү же кыскартуу) колдонууну билдирет. Мындай стратегия уюм чоң жана татаал болгондо жана ар кандай тармактарда жайгашкан, ар кандай максаттарды аткарган бир нече ишканалардан турганда колдонулат
Стратегиялык башкарууда формалдуу пландаштыруу деген эмне?
Формалдуу стратегиялык пландаштыруу (мындан ары ФСП) пландаштыруунун эң татаал формасы болуп саналат. Бул компаниянын стратегиялык пландаштыруу процесси ачык-айкын системалык системаны камтыйт деп билдирет. кызыкдар тараптардын катышуусун жана милдеттенмелерин алуу үчүн колдонулган жол-жоболор. планы көбүрөөк таасир этет
Стратегиялык башкарууда агенттик теориясы деген эмне?
Агенттик теориясы ээлери/негизгилер/менеджерлер/акционерлер менен алар иштегендердин (агенттер) ортосундагы максаттардын дал келбестиги жөнүндө. Бул фирманы келишимдердин байланышы катары сүрөттөйт. Тараптардын ортосундагы келишимдер тобокелдиктерди жана маалыматты бөлүшүүдө эффективдүү болгондо жана тараптардын максаттарынын өзгөрмөлүүлүгүн тааныганда эң жакшы иштейт