Мазмуну:
Video: Стратегиялык альянстардын кандай пайдасы бар?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Стратегиялык альянс сиздин фирмаңызга төмөнкүлөргө мүмкүндүк берет:
- Жаңы кардар базасына ээ болуп, атаандаштык жөндөмүн кошуңуз.
- Жаңы бизнес аймактарына кириңиз.
- Кошумча кирешенин ар кандай булактарын түзүү.
- Деңгээлдеги өнөр жайдын өйдө-ылдыйы.
- Баалуу интеллектуалдык капиталды түзүңүз.
- Биригүү/кабыл алуу үчүн жеткиликтүү альтернатива.
- Тобокелдиктерди азайтуу.
Адамдар дагы суроо беришет, стратегиялык альянстын кандай артыкчылыктары бар?
Башка артыкчылыктар кирүү стратегиялык альянстар жаңы технологияларга, илимий-изилдөө ресурстарына жана интеллектуалдык менчик укуктарына жетүүнү, өнүмдөрдү жана кызматтарды диверсификациялоону, материалдын агымын жана продуктунун жашоо циклин жакшыртууну, операцияларды ыкчам кылууну жана кошумча жана административдик чыгымдарды кыскартууну камтыйт.
Ошондой эле, жаңы өлкөдө иш алып барууда стратегиялык альянсты колдонуунун кандай артыкчылыктары бар? Глобалдык стратегиялык альянстын 10 артыкчылыгы
- Базарга заматта кириңиз же жок дегенде жаңы рынокко кирүүнү тездетүү.
- Базарда өзүңүздүн позицияңызды бекемдөө үчүн жаңы мүмкүнчүлүктөрдү колдонуңуз.
- Сатууларды көбөйтүү.
- Жаңы көндүмдөрдү жана технологияларды алыңыз.
- Пайда менен жаңы өнүмдөрдү иштеп чыгуу.
Демек, стратегиялык альянстардын кандай артыкчылыктары жана кемчиликтери бар?
Бул жерде уюштуруучулук, экономикалык, стратегиялык , жана саясий артыкчылыктар умтулууда а стратегиялык альянс . Башка жагынан, кемчиликтер кирешени бөлүшүүгө жана, балким, соода сырларын ачууга туура келет. Сиз ошондой эле потенциалдуу атаандаш түзүп, башка мүмкүнчүлүктөрдөн баш тартышыңыз мүмкүн.
Стратегиялык альянстардын тузактары эмнеде?
ТАПШЫРМАЛАР
- Стратегиялык альянстын өнөктөштөрүнүн бири-бирине шайкеш келбегендиги мындай макулдашуунун ишке ашпай калышынын негизги себеби болуп саналат.
- Көпчүлүк учурда, өнөктөштөр кылдат талкуулап, ар бири бири-бирине биринчи кезекте киришип жаткан себептерди талдап чыгышса, шайкештик көйгөйлөрүн күтүүгө болот.
- Маалыматка жетүү.
Сунушталууда:
Стратегия менен стратегиялык ниеттин ортосунда кандай байланыш бар?
Стратегиянын салттуу көз карашы учурдагы ресурстар менен учурдагы мүмкүнчүлүктөрдүн ортосундагы шайкештиктин даражасына көңүл бурса, стратегиялык ниет ресурстар менен амбициялардын ортосунда өтө дал келбестикти жаратат. Топ-менеджмент андан кийин системалуу түрдө жаңы артыкчылыктарды түзүү аркылуу ажырымды жабуу үчүн уюмду чакырат
Стратегиялык жана операциялык ортосунда кандай айырма бар?
Интуитивдик түрдө кимдир-бирөө оперативдүү жана стратегиялык карама-каршылыкты тааныйт: "Операциялык" - бул бүгүнкү күндө нерселердин үзгүлтүксүз иштешине жардам берген жана дайыма көңүл бурууну талап кылган нерсе. "Стратегиялык" бул топ-менеджерлердин дүйнөсүнөн бир нерсе, узак мөөнөттүү, көбүнчө анча сезилбейт, бирок дагы эле абдан маанилүү
Стратегиялык план менен оперативдүү иш планынын ортосунда кандай айырма бар?
Стратегиялык пландаштыруу бизнестин узак мөөнөттүү максаттарына жетүү үчүн топтолгон. Башка жагынан алганда, операциялык пландаштыруу компаниянын кыска мөөнөттүү максаттарына жетүү үчүн жүргүзүлөт. Булар приоритеттерди белгилөө жана ресурстарды тегиздөө үчүн колдонулат, бул бизнес максаттарын ишке ашырууга алып келет
Стратегиялык башкарууда кандай мүчүлүштүктөр бар?
Стратегиялык башкаруунун көптөгөн артыкчылыктары бар болсо да, мисалы, өзгөрүүлөргө каршылыкты азайтуу жана кызматташууга көмөктөшүү, ошондой эле кемчиликтер да бар. Стратегиялык башкаруу процесси татаал, көп убакытты талап кылат жана ишке ашыруу кыйын; тузактарга жол бербее учун билгичтик менен пландаштырууну талап кылат
Стратегиялык ой жүгүртүүнүн кандай элементтери бар?
Стратегиялык ой жүгүртүү жөндөмдүүлүгүн камтыган алты негизги элементи бар: алдын ала билүү, чакырык жасоо, чечмелөө, чечим чыгаруу, тегиздөө жана үйрөнүү. Бул элементтердин ар бири обочолонгон көңүл бурса да, бир комплекстүү алкактын контекстинде каралса, алар таптакыр жаңы жолдор менен маанилүү болуп калат