Video: Макдоналдс кандай башкаруу ыкмасын колдонот жана эмне үчүн?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Компания чыгашалар жана баа чектөөлөрү сыяктуу чектөөлөрдүн чегинде продукциянын сапатын жогорулатууну көздөйт. Макдоналдс колдонот продукт сапатынын ырааттуулугун сактоо үчүн өндүрүш линиясы ыкмасы. Консистенция керектөөчүлөрдүн күтүүлөрүн канааттандырат Макдоналдс жана бул стратегиялык чечим чөйрөсүндө анын бренди башкаруу.
Ушул сыяктуу эле, кимдир бирөө McDonald's башкаруунун кандай ыкмасын колдонот?
Макдоналдс колдонот биргелешкен башкаруу ыкмасы ал бүткүл дүйнөлүк франчайзингдерди бир компаниянын кол чатырынын астында бириктирет (Лонг, 2006).
McDonald's башкаруунун төрт функциясын кантип колдонот? The төрт башкы башкаруу функциялары анын ичинде пландаштыруу, координациялоо, уюштуруу жана жетектөө уюмга туура максаттарды тандоого, колдо болгон ресурстарды максималдуу көбөйтүүгө жана коюлган максаттарга жетүү үчүн натыйжалуу жардам бере алат.
Муну эске алып, McDonalds стратегиясы кандай?
In Макдоналд бизнес стратегия компания үчүн абдан төмөн атаандаштык баада өз кардарларына тамак-аш тез жеткиликтүү кылуу болуп саналат, бирок, ошондой эле продуктунун наркын төмөндөтүү жана бизнес дүйнөнү кеңейтүү менен киреше алуу. Операциялар стратегиялар уюштуруу максаттарына жетүү үчүн абдан маанилүү ролду ойнойт.
Макдоналдс кантип өндүрүмдүүлүктү жогорулатат?
Эгерде Макдоналдс көбөйөт анын өндүрүмдүүлүк капиталды модернизациялоо жана жумушчу күчтү диверсификациялоо менен алар кардарларды тамак-ашы менен мурункуга караганда тезирээк камсыздай алышат, башкача айтканда, алар "тез тамактануучу" ресторан.
Сунушталууда:
Макдоналдс кандай башкаруу стилин колдонот?
Автократиялык лидерлик - бул McDonald's ресторандарына туура келген жалгыз стиль, анткени команданын лидерлери же менеджерлери бир тараптуу чечим кабыл алууга даяр. Лидерликтин бул стили көп учурда стресске кабылган команданын мүчөлөрүнө чоң кысым көрсөтөт
HR башкаруу деген эмне жана анын башкаруу процессине кандай тиешеси бар?
Адам ресурстарын башкаруу - бул кызматкерлерди жалдоо, тандоо, индукциялоо, багыт берүү, окутуу жана өнүктүрүү процесси, кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун баалоо, компенсациялоо жана жеңилдиктерди берүү, кызматкерлерди мотивациялоо, кызматкерлер менен туура мамиледе болуу жана алардын соодасы
Өзүн-өзү башкаруу жана убакытты башкаруу деген эмне?
«Акылдуу адамдар өз алдынча башкарууну билишет, бул чындыгында бизде болгон убакытта өзүбүз менен эмне кылуу маселеси. Өзүн-өзү башкаруу биздин ойлорубузду жана эмоцияларыбызды башкарууну жана жумушубуз, үй-бүлөбүз жана коомдоштук мамилелерибиз менен натыйжалуу мамиле кылууну камтышы керек
Тобокелдиктерди башкаруу деген эмне жана ал саламаттыкты сактоодо эмне үчүн маанилүү?
Саламаттык сактоо уюмдарында тобокелдиктерди башкаруунун мааниси жана максаты. Саламаттык сактоо тобокелдиктерин башкарууну жайылтуу салттуу түрдө пациенттин коопсуздугунун маанилүү ролуна жана уюмдун өз миссиясына жетүү жана финансылык жоопкерчиликтен коргоо мүмкүнчүлүгүнө коркунуч туудурган медициналык каталарды кыскартууга багытталган
Далилдерге негизделген башкаруу деген эмне жана ал бизге эмне үчүн керек?
Жетекчилердин жана адистердин саны өсүп, илимий изилдөөлөргө таянат. Далилдерге негизделген башкаруу чечим чыгарууда каталарды азайтат. Далилдерге негизделген башкаруу илим жана маалыматтар менен шартталган. Далилдүү башкаруу ыкмасын колдонууда кеңири таралган каталар