Мазмуну:
Video: Бизнес процессин кантип өнүктүрөсүз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Бизнес процессинин 7 кадамы
- Максаттарыңызды аныктаңыз.
- Пландап, картаңыз процесс .
- Аракеттерди коюп, кызыкдар тараптарды дайындаңыз.
- сыноо процесс .
- ишке ашыруу процесс .
- Натыйжаларга мониторинг жүргүзүү.
- Кайталоо.
Ошо сыяктуу эле, бизнес процессинин мисалы кандай?
Мисалдар нын бизнес процесстер буйруктарды кабыл алуу, эсеп-фактураларды түзүү, өнүмдөрдү жеткирүү, кызматкерлердин маалыматын жаңыртуу же маркетинг бюджетин түзүү кирет. Бул термин ошондой эле финалга карай бардык өзүнчө кадамдардын жыйындысын билдирет бизнес максат.
Жогорудагылардан тышкары, бизнес процессинин компоненттери кандай? Ан операциялар процесси адамдардан, жабдуулардан, уюмдардан, саясаттардан жана процедуралардан турган адам тарабынан түзүлгөн система, анын максаты уюштуруу ишин аткаруу болуп саналат. Операция процесстери адатта бөлүштүрүү, өндүрүш, адам ресурстары жана алардын суб- процесстер.
Адамдар дагы суроо беришет, бизнесте процессти долбоорлоо деген эмне?
Бизнес процессинин дизайны (BPD) жаңы түзүү актысы болуп саналат процесс же нөлдөн баштап иштөө процесси. Бирок буга киришерден мурун сүйлөшөлү процесстер . А бизнес процесси кандайдыр бир курулуш материалы болуп саналат бизнес . Аныктама боюнча, бул кандайдыр бир максатка жетүү үчүн маанилүү болгон кайталануучу кадамдардын сериясы бизнес максат.
5 негизги бизнес процесстери кайсылар?
Он негизги бизнес процесстери
- Кардарлардын стратегиясы жана мамилелери (маркетинг)
- Кызматкерлерди өнүктүрүү жана канааттануу (Адам ресурстары)
- Сапат, процессти жакшыртуу жана өзгөрүүлөрдү башкаруу.
- Каржылык талдоо, отчеттуулук жана капиталды башкаруу.
- Башкаруу жоопкерчилиги.
- Кардарларды алуу (сатуу)
- Продукт өнүктүрүү.
- Продукт/Кызмат жеткирүү.
Сунушталууда:
Сиз кантип сатуу процессин картага түшүрөсүз?
Сатуу процессиңиздин картасын түзүүгө келгенде, жети негизги кадам бар: Сатуу уюмуңузду түзгөн процесстин этаптарын түшүнүңүз. Сатуу картасын түзүү структурасын аныктаңыз. Учурдагы мамлекеттик процессти картага түшүрүү. Күчтөр жана мүмкүнчүлүктөр үчүн учурдагы абалды карап чыгуу. Келечектеги мамлекеттик процесстин картасын түзүү
Тобокелдиктерди түшүнүүнү кантип өнүктүрөсүз?
Тобокелдиктерди башкаруу боюнча билимге ээ болуу салым кошуу үчүн түшүнүктүү, бирок бул ыкма ошол билим деңгээлин жогорулатууга багытталган. Тобокелдиктерди тескөө боюнча билимди жогорулатуу. Тобокелдиктерди пландаштырууга катышуу. Статус жолугушуулары. Тобокелдикти аныктоо сессиялары
Керектөөчү түшүнүктөрдү кантип өнүктүрөсүз?
Чыныгы көйгөйлөргө көңүл буруңуз. Туура маалыматтарды чогултуу. Жөнөкөй болгула. Детальдуу инсандарды жана кардарлардын саякат карталарын түзүңүз. Кандай кабылдоолорду өзгөртүүгө аракет кылып жатканыңызды чечиңиз. Кардарларыңызды кичине топторго бөлүштүрүңүз. Берилиштердин артындагы окуяны айтып бериңиз. Керектөөчү түшүнүктөрүңүздү контекстке киргизиңиз
Көз карандысыз ой жүгүртүүнү кантип өнүктүрөсүз?
Бул 5 стратегияны колдонуу менен сиз өз алдынча ой жүгүртүү жөндөмүңүздү өрчүтө аласыз. Кадимки ой жүгүртүү булактарынан ажырат. Учурдагы көз карашыңызга карама-каршы келген окуяларга аралашыңыз. Процессти алыстан көрүңүз. Сенсордук киргизүүлөрүңүздү туш келди өзгөртүңүз. Ишенбестикке машык
Эмне үчүн уюмдар бизнес процессин интеграциялоого аракет кылып жатышат?
Глобалдык чөйрөдө иштөө уюмдан процесстердин эффективдүү аткарылышына, кардарларды тейлөөгө жана рынокко чыгуу ылдамдыгына көңүл бурууну талап кылат. Процесстерин интеграциялоо менен уюм функционалдык чөйрөлөр, бизнес бөлүмдөрү, жеткирүүчүлөр жана кардарлардын ортосунда маалымат алмашууну натыйжалуураак кыла алат