Эмне үчүн иш берүүчүлөр мамиле сурамжылоону колдонушу керек?
Эмне үчүн иш берүүчүлөр мамиле сурамжылоону колдонушу керек?

Video: Эмне үчүн иш берүүчүлөр мамиле сурамжылоону колдонушу керек?

Video: Эмне үчүн иш берүүчүлөр мамиле сурамжылоону колдонушу керек?
Video: Где в Сибири Раки зимуют!?! Уловом был сильно удивлён. Ходовая охота на зайцев, тропление зайцев. 2024, Ноябрь
Anonim

Кызматкер мамилени сурамжылоо камсыз кылуу үчүн пайдалуу куралдар болушу мүмкүн жумуш берүүчүлөр алардын иш орду программаларын ийгилиги жөнүндө маалымат менен, жана эскертүү жумуш берүүчүлөр байланыштагы ар кандай боштуктарга. Ошондой эле кызматкерлерди мотивациялоо жана жалпы канааттанууну жакшыртуу үчүн колдонсо болот.

Ушундай жол менен, жумушта мамиле эмне үчүн маанилүү?

мамилелер үстөмдүк өнүктүрүүгө жардам берет жумуш орду кызматкерлердин маанайын, өндүрүмдүүлүгүн жана команда куруу жөндөмүн аныктаган чөйрө. Терс мамиле ичинде жумуш орду кызматкерлердин арасында ишенбөөчүлүк атмосферасын жаратат жана кызматкерлерди бири-биринин эсебинен ийгиликке жетүү аракетине түртөт.

Экинчиден, мамиле сурамжылоолор деген эмне? Белгилүү бир брендге, продуктка же компанияга карата калктын сезимдерин баалоо. Мамиле сурамжылоо жашыруун рынокторду аныктоо, сатууну сактоо же жакшыртуу үчүн компания кайсы демографияга басым жасоо керектигин аныктоо жана жарыялардын же окуялардын базар эффектин өлчөө үчүн пайдалуу болушу мүмкүн.

Ошондой эле суроо туулат, кызматкерлердин мамилеси сурамжылоо деген эмне?

The кызматкерлердин мамилесин изилдөө бизнес ээлери же менеджерлер өздөрүнүн көз караштарын жана ой-пикирлерин билүү үчүн колдонгон башкаруу куралы кызматкерлер компанияга жана алардын уюмдагы ролуна тиешелүү маселелер боюнча.

HRM натыйжалуулугун сурамжылоодо бааланган кызматкерлердин үч негизги мамилеси кайсылар?

Үч кызматкер жумушка байланыштуу мамилелер текшерилет – уюштуруучулук милдеттенме, жумушка канааттануу жана уюштуруучулук адилеттүүлүк. Булар мамилелер жалпысынан жумшак колдонуудан келип чыккан каалаган натыйжалар болуп эсептелет HRM (Мейер жана Смит, 2000; Конок, 1997).

Сунушталууда: