Video: Жалпы сапатты башкаруу концепциясы кандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
А ядро жалпы сапатты башкаруунун аныктамасы (TQM) а сүрөттөйт башкаруу кардарлардын канааттануу аркылуу узак мөөнөттүү ийгиликке мамиле. TQM аракетинде уюмдун бардык мүчөлөрү процесстерди, өнүмдөрдү, кызматтарды жана алар иштеген маданиятты жакшыртууга катышат.
Ошондой эле билүү, жалпы сапатты башкаруунун негизги максаты эмнеде?
Жалпы сапатты башкаруу ( TQM ) өндүрүштөгү каталарды аныктоонун жана азайтуунун же жоюунун, жеткирүү чынжырын тартипке келтирүүнүн үзгүлтүксүз процесси башкаруу , кардарлардын тажрыйбасын жакшыртуу, жана кызматкерлердин окутуу менен ылдамдыгын камсыз кылуу.
Ошондой эле жалпы сапатты башкаруунун жети концепциясы кандай? Бул принциптерге лидерлик, стратегиялык пландаштыруу, кардарларга көңүл буруу, талдоо, адам ресурстары, процесс кирет башкаруу жана бизнес натыйжаларын көрүү.
Андан кийин, сиз TQM дегенди эмнени түшүнөсүз жана уюмдагы TQM ролун түшүндүрүп жатасызбы?
Жалпы сапатты башкаруу ( TQM ) деген ишенимге негизделген башкаруу негизи болуп саналат уюм төмөн деңгээлдеги жумушчулардан тартып эң жогорку даражалуу жетекчилерине чейин анын бардык мүчөлөрү сапатты жакшыртууга көңүл буруп, ошону менен кардарлардын канааттануусун камсыз кылуу менен узак мөөнөттүү ийгиликке жетише алат.
TQM деген эмне жана анын мааниси?
Жалпы сапатты башкаруу ( TQM ) дайыма уюштуруучулук өркүндөтүү процессин пландаштырууга жана ишке ашырууга катышуучу, системалуу мамиле. Анын мамиле кардарлардын күтүүсүнөн ашууга, көйгөйлөрдү аныктоого, милдеттенмелерди бекемдөөгө жана жумушчулардын арасында ачык чечимдерди кабыл алууга көмөктөшүүгө багытталган.
Сунушталууда:
Жалпы сапатты башкаруунун кандай ыкмалары бар?
Жалпы сапатты башкаруунун ыкмалары. Алты сигма, JIT, Pareto анализи жана Five Whys техникасы - бул жалпы сапатты жакшыртуу үчүн колдонула турган ыкмалар
Жалпы сапатты башкаруу PDF деген эмне?
Жалпы сапатты башкаруунун (TQM) негизги аныктамасы кардарлардын канааттануусу аркылуу узак мөөнөттүү ийгиликке жетүү үчүн башкаруу ыкмасын сүрөттөйт. TQM аракетинде уюмдун бардык мүчөлөрү процесстерди, өнүмдөрдү, кызматтарды жана алар иштеген маданиятты жакшыртууга катышат
Жалпы сапатты башкарууну кантип колдоносуз?
Сапатты башкаруунун жалпы системасын түзүү кадамдары Көз карашты, миссияны жана баалуулуктарды тактоо. Ийгиликтин критикалык факторлорун аныктоо (CSF) CSF маалыматтарын көзөмөлдөө үчүн чараларды жана метрикаларды иштеп чыгуу. Негизги кардарлар тобун аныктоо. Кардар пикирлерин суроо. Сурамжылоо куралын иштеп чыгуу. Ар бир Кардар тобун изилдөө. Жакшыртуу планын иштеп чыгуу
Саламаттыкты сактоодо тобокелдикти башкаруу жана сапатты башкаруу кандайча колдонулат?
Саламаттык сактоо уюмдарында тобокелдиктерди башкаруунун мааниси жана максаты. Саламаттык сактоо тобокелдиктерин башкарууну жайылтуу салттуу түрдө пациенттин коопсуздугунун маанилүү ролуна жана уюмдун өз миссиясына жетүү жана финансылык жоопкерчиликтен коргоо мүмкүнчүлүгүнө коркунуч туудурган медициналык каталарды кыскартууга багытталган
Жалпы сапатты башкаруунун ролу кандай?
Жалпы сапатты башкаруу (TQM) - бул керектөөчүлөрдүн күтүүлөрүнөн ашып түшкөн сапатты жана натыйжалуулукту өнүктүрүү функциясы. TQM уюм тарабынан колдонулуучу сапаттын өзгөчө чараларын карайт, ошондой эле сапатты өнүктүрүү жана дизайн, тейлөө жана сапатты көзөмөлдөө, сапатты камсыздоо жана сапатты жакшыртууну башкаруу