Мазмуну:
Video: Жалпы сапатты башкарууну кантип колдоносуз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Жалпы сапатты башкаруу системасын түзүү үчүн кадамдар
- Көрүнүш, миссия жана баалуулуктарды тактаңыз.
- Ийгиликтин критикалык факторлорун аныктоо (CSF)
- CSF маалыматтарын көзөмөлдөө үчүн чараларды жана метрикаларды иштеп чыгуу.
- Негизги кардарлар тобун аныктоо.
- Кардар пикирлерин суроо.
- Сурамжылоо куралын иштеп чыгуу.
- Ар бир Кардар тобун изилдөө.
- Жакшыртуу планын иштеп чыгуу.
Муну эске алып, жалпы сапатты башкарууга кандай иш-чаралар кирет?
TQM үчүн негиз болуп саналат иш -чаралар , ага төмөнкүлөр кирет: Улук тарабынан милдеттенме башкаруу жана бардык кызматкерлер. Кардардын талаптарын канааттандыруу. Өнүктүрүү циклинин убактысын кыскартуу.
жалпы сапатты башкаруу деген эмне жана анын мааниси? Жалпы сапатты башкаруу ( TQM ) дайыма уюштуруучулук өркүндөтүү процессин пландаштырууга жана ишке ашырууга катышуучу, системалуу мамиле. Анын мамиле кардарлардын күтүүсүнөн ашууга, көйгөйлөрдү аныктоого, милдеттенмелерди бекемдөөгө жана жумушчулардын арасында ачык чечимдерди кабыл алууга көмөктөшүүгө багытталган.
Мындан тышкары, TQM деген эмнени түшүнөсүз жана TQMдин уюмдагы ролун түшүндүрүп жатасызбы?
Жалпы сапатты башкаруу ( TQM ) деген ишенимге негизделген башкаруу негизи болуп саналат уюштуруу төмөн деңгээлдеги жумушчулардан тартып эң жогорку даражалуу жетекчилерине чейин анын бардык мүчөлөрү сапатты жакшыртууга көңүл буруп, ошону менен кардарлардын канааттануусун камсыз кылуу менен узак мөөнөттүү ийгиликке жетише алат.
Сапатты көзөмөлдөөнүн 4 түрү кандай?
Сапатты башкаруунун жети негизги инструменти бар, алар төмөнкүлөрдү камтыйт:
- Текшерүү тизмелери. Эң негизгиси, сапатты көзөмөлдөө продуктууңузду өндүрүү жана сатуу үчүн зарыл болгон нерселердин тизмесин текшерүүнү талап кылат.
- Fishbone диаграммасы.
- Контролдук диаграмма.
- Стратификация.
- Парето диаграммасы.
- Гистограмма.
- Таркатуу диаграммасы.
Сунушталууда:
Жалпы сапатты башкаруунун кандай ыкмалары бар?
Жалпы сапатты башкаруунун ыкмалары. Алты сигма, JIT, Pareto анализи жана Five Whys техникасы - бул жалпы сапатты жакшыртуу үчүн колдонула турган ыкмалар
Жалпы сапатты башкаруу концепциясы кандай?
Жалпы сапатты башкаруунун (TQM) негизги аныктамасы кардарлардын канааттануусу аркылуу узак мөөнөттүү ийгиликке жетүү үчүн башкаруу ыкмасын сүрөттөйт. TQM аракетинде уюмдун бардык мүчөлөрү процесстерди, өнүмдөрдү, кызматтарды жана алар иштеген маданиятты жакшыртууга катышат
Жалпы сапатты башкаруу PDF деген эмне?
Жалпы сапатты башкаруунун (TQM) негизги аныктамасы кардарлардын канааттануусу аркылуу узак мөөнөттүү ийгиликке жетүү үчүн башкаруу ыкмасын сүрөттөйт. TQM аракетинде уюмдун бардык мүчөлөрү процесстерди, өнүмдөрдү, кызматтарды жана алар иштеген маданиятты жакшыртууга катышат
Статистикалык процессти башкарууну кантип колдоносуз?
SPC өндүрүш процессине мониторинг жүргүзүү аркылуу сапатты өлчөө жана контролдоо ыкмасы. Сапат маалыматтары продукттун же процесстин өлчөөлөрү же ар кандай машиналардан же приборлордон окуулар түрүндө чогултулат. Маалыматтар чогултулат жана процессти баалоо, көзөмөлдөө жана контролдоо үчүн колдонулат
Жалпы сапатты башкаруунун ролу кандай?
Жалпы сапатты башкаруу (TQM) - бул керектөөчүлөрдүн күтүүлөрүнөн ашып түшкөн сапатты жана натыйжалуулукту өнүктүрүү функциясы. TQM уюм тарабынан колдонулуучу сапаттын өзгөчө чараларын карайт, ошондой эле сапатты өнүктүрүү жана дизайн, тейлөө жана сапатты көзөмөлдөө, сапатты камсыздоо жана сапатты жакшыртууну башкаруу