Мазмуну:
Video: Интегралдык долбоорду башкаруу деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Долбоорду комплекстүү башкаруу долбоорлордун ар кандай элементтеринин туура координацияланышын камсыз кылган процесстердин жыйындысы. Ал уюмуңуздун стандарттык процесстеринин топтомунан иштелип чыккан аныкталган процесстерге ылайык бардык тиешелүү кызыкдар тараптардын жана ресурстардын катышуусун белгилейт жана башкарат.
Андан тышкары, интеграцияланган долбоорлор деген эмне?
Интегралдык долбоорлор (IP) мейкиндиктин портфолиолорун санариптештирүү, долбоорлоо жана жаңы түшүнүктөрдү берүү үчүн CRE иштеп чыгуучулары менен өнөктөш болгон Building Information фирмасы. Биз жаңы муундагы тирүү жана жумушчу мейкиндиктерин 3D сүрөткө тартып, индекстеп жана долбоорлойбуз.
Ошо сыяктуу эле, комплекстүү башкаруу планы деген эмне? Интеграцияны башкаруу долбоорлордун ар кандай элементтеринин туура координацияланышын камсыз кылуу үчүн зарыл болгон процесстердин жыйындысы. Бул кызыкдар тараптардын муктаждыктарын жана күтүүлөрүн канааттандыруу же андан ашуу үчүн атаандашкан максаттардын жана альтернативалардын ортосунда соодалашууну камтыйт. Курамы: Долбоор план өнүктүрүү.
Бул жагынан алганда, долбоордун интеграциялык башкаруусу эмне үчүн маанилүү?
Негизги максаты интеграциялык башкаруу учурундагы бардык процесстерди жана иш-чараларды башкаруу жана координациялоо болуп саналат долбоор жашоо цикл. Ал ошондой эле өткөрөт долбоор өндүрүү үчүн бүтүндөй алганда маанилүү чыгуулар.
Сиз интеграциялык долбоорлорду кантип башкарасыз?
Долбоорду интеграциялоонун 6 процесси
- Долбоордун уставын иштеп чыгуу. Долбоордун уставы долбоорду баштоого ыйгарым укуктарды берет.
- чөйрөсүн аныктоо жана башкаруу.
- Долбоорду башкаруу планын иштеп чыгуу.
- Долбоордун ишин түз жана башкарат.
- Долбоордун ишин көзөмөлдөө жана көзөмөлдөө.
- Долбоорду жабуу.
Сунушталууда:
Продукцияны башкаруу долбоорду башкаруу менен бирдейби?
Продукт менеджерлери өнүмдөрдү өнүктүрүүгө түрткү берет. Алар демилгелерге артыкчылык беришет жана курула турган нерселер жөнүндө стратегиялык чечимдерди кабыл алышат. Алар көбүнчө продукт линиясынын башкы директору болуп эсептелет. Долбоордун менеджерлери болсо, көбүнчө буга чейин иштелип чыккан жана бекитилген пландардын аткарылышын көзөмөлдөйт
Долбоорду башкарууда долбоорду тандоо деген эмне?
Долбоорду тандоо - бул ар бир долбоордун идеясын баалоо жана эң артыкчылыктуу долбоорду тандоо процесси. Долбоорлор бул этапта дагы эле сунуштар, ошондуктан тандоо көбүнчө долбоордун кыскача сүрөттөмөсүнүн негизинде жүргүзүлөт. Артыкчылыктары: Долбоордун оң натыйжаларынын көрсөткүчү
Долбоорду башкаруу түшүнүктөрү деген эмне?
Процесс топторуна баштоо, пландаштыруу, аткаруу, мониторинг жана контролдоо жана жабуу кирет. Билим чөйрөлөрүнө интеграция, масштаб, убакыт баасы, сапат, адам ресурстары, байланыш, тобокелчилик, сатып алуулар жана кызыкдар тараптарды башкаруу кирет
Эң маанилүү долбоорду башкаруу деген эмне?
Долбоорду башкаруудагы эң маанилүү көндүмдөрдүн кээ бирлери – пландоо, баарлашуу жана уюшкандыкта болуу өңдүү ачык-айкын болсо да, башкалары өзгөчө, өзгөчө жана сырдуу. Ошондуктан эң мыкты долбоордун менеджерлеринде башкаларда жок нерсе бар окшойт
Долбоорду башкарууда масштабды башкаруу планы деген эмне?
Аймакты башкаруу планы долбоордун же программаны башкаруу планынын компоненти болуп саналат, ал масштаб кандайча аныктала турганын, иштелип чыгышын, мониторингин, контролдоону жана текшерүүнү сүрөттөйт. Долбоорду башкаруу планы Долбоорду башкаруу планын иштеп чыгуу процессине жана башка масштабды башкаруу процесстерине олуттуу салым болуп саналат