2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-22 16:05
The масштабын башкаруу планы курамынын бир бөлүгү болуп саналат долбоор же программа башкаруу планы бул кандайча сүрөттөлөт чөйрөсү аныкталат, иштелип чыгат, көзөмөлдөнөт, көзөмөлдөнөт жана текшерилет. The масштабын башкаруу планы иштеп чыгууга олуттуу салым болуп саналат Долбоорду башкаруу планы процесс жана башка чөйрөнү башкаруу процесстер.
Мындан тышкары, долбоорду башкарууда масштабды башкаруу деген эмне?
Аймакты башкаруу бул кандай жумуш талап кылынарын аныктоо процесси жана андан кийин бул иштин бардыгы – жана ошол гана иш – аткарылганына ынануу. Аймакты башкаруу планы деталдуу процессти камтышы керек чөйрөсү чечкиндүүлүк, анын башкаруу , жана аны башкаруу. Бул алдын ала пландаштыруу керек.
Кошумчалай кетсек, долбоордун масштабын башкарууга эмне кирет жана эмне үчүн долбоордун масштабын башкаруу жакшы? Бир жолу долбоор кабыл алынат, чөйрөнү башкаруу анын ийгилигин пландаштыруунун биринчи кадамы болуп саналат. Аймакты башкаруу камсыз кылат а долбоордун чөйрөсү так аныкталган жана картага түшүрүлгөн жана мүмкүнчүлүк берет долбоордун менеджерлери аяктоо үчүн зарыл болгон тийиштүү эмгекти жана чыгымдарды бөлүштүрүү долбоор.
Ушундан улам, долбоордун масштабын башкаруу планын кантип жазасыз?
А үчүн кадамдар Башкаруу планын түзүү деталдаштырылган долбоордун көлөмү аныктоочу билдирүү долбоордун максаттар жана милдеттер. Түзүү бардык зарыл болгон милдеттерди картага түшүрүү үчүн иш бөлүштүрүү структурасы (WBS). WBS сакталып жана бекитиле турган процессти иштеп чыгуу. ролдорун жана милдеттерин тизмеси долбоор команда.
Долбоордун масштабын башкарууга эмне кирет?
The Долбоордун масштабын башкаруу конкреттүү камсыз кылуу үчүн жараян болуп саналат долбоор жетүү үчүн тиешелүү/тиешелүү бардык иштерди камтыйт долбоордун максаттары. Анын негизги максаты - эмне бар жана эмне жок экенин көзөмөлдөө тартылган ичинде долбоор.
Сунушталууда:
Долбоорду башкарууда кочкор деген эмне?
Жоопкерчиликти дайындоо матрицасы (RAM), ошондой эле RACI матрицасы же Сызыктуу жоопкерчилик диаграммасы (LRC) деп аталат, долбоорго же бизнес процессине тапшырмаларды аткарууда ар кандай ролдордун катышуусун сүрөттөйт. Милдеттенмеге жетүү үчүн иш кылгандар
Долбоорду башкарууда ката дарагын талдоо деген эмне?
Мүчүлүштүктөр дарагынын анализи – бул тобокелдиктерди башкаруу куралы, ал жагымсыз окуяларды же мүчүлүштүктөрдү кабыл алат жана аларды жөнөкөй логика жана графикалык дизайн процесси менен дарак сыяктуу структурада көрсөтөт
Долбоорду башкарууда долбоорду тандоо деген эмне?
Долбоорду тандоо - бул ар бир долбоордун идеясын баалоо жана эң артыкчылыктуу долбоорду тандоо процесси. Долбоорлор бул этапта дагы эле сунуштар, ошондуктан тандоо көбүнчө долбоордун кыскача сүрөттөмөсүнүн негизинде жүргүзүлөт. Артыкчылыктары: Долбоордун оң натыйжаларынын көрсөткүчү
Долбоорду башкарууда WBS сөздүгү деген эмне?
Жумушту бөлүштүрүү структурасындагы (WBS) ар бир компоненттин аткарылышы, активдүүлүгү жана графиги жөнүндө толук маалыматты камтыган документ. WBS Сөздүгү WBSтин ар бир компонентин этаптары, натыйжалары, иш-аракеттери, масштабы, кээде датасы, ресурстары, чыгымдары, сапаты менен сүрөттөйт
Долбоорду башкарууда процессти жакшыртуу планы деген эмне?
Introduction. Процессти жакшыртуу планы Долбоорду башкаруу планынын компоненти болуп саналат. Процессти өркүндөтүү планынын максаты - долбоордун командасы ар кандай процесстерди кантип талдай турганын документтештирүү, кайсы жерде жакшыртуу мүмкүндүгүн аныктоо жана жакшыртуу чараларын ишке ашыруу