2025 Автор: Stanley Ellington | ellington@answers-business.com. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-22 16:04
Introduction. The процессти жакшыртуу планы нын компоненти болуп саналат Долбоорду башкаруу планы . максаты процессти жакшыртуу планы кантип документтештирүү болуп саналат долбоор команда ар кандай талдоо жүргүзөт процесстер , кайда аныктоо жакшыртуулар жасап, ишке ашырууга болот жакшыртуу чаралар.
Ошондой эле билүү керек, процессти жакшыртуу планы кандай?
The процессти жакшыртуу планы Долбоорду башкаруунун туунду компаниясы болуп саналат план . Бул ар кандай талдоо үчүн колдонулган кадамдарды камтыйт процесстер баалуулугун жогорулатуу үчүн ар кандай иш-чараларды аныктоо процесстер . Жакшыртылган аткаруу максаттары: Бул жетектейт жакшыртуу иш-чаралары процесстер.
Ошо сыяктуу эле, процессти жакшыртуу көндүмдөрү деген эмне? Процессти өркүндөтүү көндүмдөрү аныктоо, талдоо жана алып келүү үчүн системалуу мамилени кабыл алуу жөндөмүн билдирет жакшыртуу иштеп жаткан бизнесте процесстер оптималдаштыруу жана жаңы квоталарды же сапат стандарттарын канааттандыруу максатында.
Мындан тышкары, долбоорду башкарууну кантип жакшыртууга болот?
Долбооруңузду башкарууну кантип жакшыртуу керек
- Көрүнүштү жана маалымдуулукту жакшыртуунун жолдорун издеңиз.
- Командаңыз үчүн күнүмдүк адаттарды түзүңүз.
- Долбооруңузду ашыкча татаалдаштырбаңыз.
- Жумушту жаңыртуу үчүн команда мүчөлөрүн жоопкерчиликке тартыңыз.
- Долбоордун шаблондорун колдонуңуз.
- Командаңызга өзгөрүүлөрдү билдириңиз.
- Тийиштүү күтүүлөрдү коюп, аларга карманыңыз.
жакшыртуу үчүн IHI модели деген эмне?
Саламаттыкты сактоо институту Жакшыртуу ( IHI ) Жакшыртуу модели концептуалдык жөнөкөй болуп саналат модель ден-соолукка кам көрүү тажрыйбалары саякатка чыкканда колдонулушу мүмкүн жакшыртуу . Лидер саламаттыкты сактоо практикасында же уюмда башка кызыкдар тараптардын өкүлү болгон башка команда мүчөлөрүнө ээ болуудан пайда көрөт.
Сунушталууда:
Долбоорду башкарууда кочкор деген эмне?
Жоопкерчиликти дайындоо матрицасы (RAM), ошондой эле RACI матрицасы же Сызыктуу жоопкерчилик диаграммасы (LRC) деп аталат, долбоорго же бизнес процессине тапшырмаларды аткарууда ар кандай ролдордун катышуусун сүрөттөйт. Милдеттенмеге жетүү үчүн иш кылгандар
Долбоорду башкарууда ката дарагын талдоо деген эмне?
Мүчүлүштүктөр дарагынын анализи – бул тобокелдиктерди башкаруу куралы, ал жагымсыз окуяларды же мүчүлүштүктөрдү кабыл алат жана аларды жөнөкөй логика жана графикалык дизайн процесси менен дарак сыяктуу структурада көрсөтөт
Долбоорду башкарууда долбоорду тандоо деген эмне?
Долбоорду тандоо - бул ар бир долбоордун идеясын баалоо жана эң артыкчылыктуу долбоорду тандоо процесси. Долбоорлор бул этапта дагы эле сунуштар, ошондуктан тандоо көбүнчө долбоордун кыскача сүрөттөмөсүнүн негизинде жүргүзүлөт. Артыкчылыктары: Долбоордун оң натыйжаларынын көрсөткүчү
Долбоорду башкарууда WBS сөздүгү деген эмне?
Жумушту бөлүштүрүү структурасындагы (WBS) ар бир компоненттин аткарылышы, активдүүлүгү жана графиги жөнүндө толук маалыматты камтыган документ. WBS Сөздүгү WBSтин ар бир компонентин этаптары, натыйжалары, иш-аракеттери, масштабы, кээде датасы, ресурстары, чыгымдары, сапаты менен сүрөттөйт
Долбоорду башкарууда масштабды башкаруу планы деген эмне?
Аймакты башкаруу планы долбоордун же программаны башкаруу планынын компоненти болуп саналат, ал масштаб кандайча аныктала турганын, иштелип чыгышын, мониторингин, контролдоону жана текшерүүнү сүрөттөйт. Долбоорду башкаруу планы Долбоорду башкаруу планын иштеп чыгуу процессине жана башка масштабды башкаруу процесстерине олуттуу салым болуп саналат