Video: Стратегиялык пландаштыруунун кандай артыкчылыктары бар?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Стратегиялык пландаштыруунун артыкчылыктары . Уюм катыша алат стратегиялык пландоо ар кандай себептерден улам: багытты тактоо, жалпы көз карашты аныктоо, көйгөйлөрдү чечүү жана/же максаттарга жетүү. Пландоо агенттиктерге төмөнкүлөргө мүмкүнчүлүк берет: Кардардын муктаждыктарын, каржылоону жана программанын артыкчылыктарын өзгөртүү менен темпте болуңуз.
Ушуну эске алып, кандай стратегиялык пайдалар бар?
Мөөнөт стратегиялык артыкчылыктар ” ошол базарга кайрылат пайдалар уюмдун келечектеги ийгилигине чечүүчү таасирин тийгизет. Булар артыкчылыктар Көбүнчө ушул сыяктуу өнүмдөрдүн башка провайдерлерине салыштырмалуу уюмдун учурдагы жана келечектеги атаандаштык ийгилигинин булактары болуп саналат.
Ошо сыяктуу эле, бизнес стратегиясы кандай артыкчылыктарга ээ?
- Тактык, фокус жана багыт.
- Айдоо жана түрткү.
- Учурдагы бизнесиңизди жакшыраак түшүнүү.
- Сиздин бизнестин узак мөөнөттүү келечеги жөнүндө келишим.
- Сиздин стратегияны ишке ашыруу үчүн зарыл болгон негизги кадамдарды аныктоо.
- Сиздин бизнесиңизде талкууну, талаш-тартыштарды жана шайкештикти жайылтыңыз.
- Бизнес үчүн жаңы мүмкүнчүлүктөр.
Жогоруда айтылгандардан тышкары, уюмда стратегиялык пландаштыруунун мааниси эмнеде?
Стратегиялык пландоо болуп саналат маанилүү а уюм анткени ал багыт сезимин берет жана өлчөнө турган максаттарды көрсөтөт. Стратегиялык пландоо күнүмдүк чечимдерди жетектөө үчүн, ошондой эле прогрессти баалоо жана алдыга жылууда мамилени өзгөртүү үчүн пайдалуу курал.
Пландаштыруунун кандай пайдасы бар?
Пландоо келечектеги чечимдер үчүн көрсөтмөлөрдү жана максаттарды берүү менен чечим кабыл алуучуларга жардам берет. 2. Пландоо менеджерге кырдаалда көбүрөөк көзөмөл жүргүзүүгө, максаттарды "проактивдүү" коюуга жана күтүлбөгөн жагдайларды карап чыгууга жардам берет.
Сунушталууда:
Борборлоштурулган пландаштыруунун кандай артыкчылыгы бар?
Биз байкаган борбордон ажыратылган пландаштыруунун негизги артыкчылыктары төмөнкүлөрдү камтыйт: практика графиги жөнүндө жогорку маалымдуулук-Биз операцияларды башкаруу тобунун мүчөлөрү көбүнчө провайдерлердин графиктери, китептен тышкаркы эрежелер жана башка пландоо нюанстары менен көбүрөөк тааныш экенин байкадык
Стратегиялык пландаштыруунун жалпы багыты эмнеде?
Стратегиялык пландаштыруунун максаты - бизнесиңизге жалпы максаттарды коюу жана аларга жетүү үчүн планды иштеп чыгуу. Бул күнүмдүк операцияларыңыздан артка чегинип, бизнесиңиз кайда баратканын жана анын артыкчылыктары кандай болушу керек экенин сурайт
Социалдык пландаштыруунун кандай түрлөрү бар?
Бул категориялардын ичинен бизде пландоонун төрт түрдүү түрү бар: жеке тышкы пландоо, жеке өзүн-өзү пландаштыруу, топтук тышкы пландоо жана топтук өзүн-өзү пландаштыруу (социалдык пландоо)
Адам ресурстарын пландаштыруунун кандай кемчиликтери бар?
Адам ресурстарын пландаштыруунун чектөөлөрү Келечек бүдөмүк:- Ар бир өлкөнүн келечеги бүдөмүк, башкача айтканда, саясий, маданий, технологиялык өзгөрүүлөр күн сайын болуп жатат. Жогорку жетекчиликтин консервативдүү мамилеси: - Ашыкча кадрлар маселеси: - Убакытты талап кылган иш: - Кымбат процесс:
Стратегиялык пландаштыруунун жетишсиздигинин кандай кесепеттери бар?
Бул жерде стратегиялык пландардын ишке ашпай калышынын беш себеби жана келечекте бул жалпы тузактардан качуу үчүн эмне кылуу керек. План өтө татаал. План учурдагы көйгөйлөрдү чечпейт. План чынында эле бюджет. План жоопкерчиликти баса белгилебейт. Электрондук жадыбалдарга таянуу сизди жайлатып жатат