Стратегиялык пландаштыруунун жетишсиздигинин кандай кесепеттери бар?

2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20

Бул жерде стратегиялык пландардын ишке ашпай калышынын беш себеби жана келечекте бул жалпы тузактардан качуу үчүн эмне кылуу керек

• The план өтө татаал.
• The план учурдагы көйгөйлөрдү чечпейт.
• The план бул жөн гана бюджет.
• The план жоопкерчи-ликке басым жасабайт.
• Электрондук жадыбалдарга таянуу сизди жайлатып жатат.

Муну эске алып, стратегиялык пландоодо кандай мүчүлүштүктөр бар?

Стратегиялык пландаштыруунун жалпы тузактары:

• Чындыгында стратегиялык эмес план түзүү.
• Күнүмдүк же операциялык маселелер менен алек болуу.
• Ички фокус.
• Баарын ички кызматкерлер менен аткарууга аракет кылабыз.
• Мааниси жок планды иштеп чыгуу.
• Пландын ордуна каалоолор тизмесин иштеп чыгуу.

Ошондой эле, жылдык стратегиялык пландоо процессин колдонууда кандай негизги көйгөйлөр бар? Бул жерде ырааттуу түрдө стратегиялык пландаштыруу процесстерине кирип кетүүчү төрт катачылыктар бар, алар алдын алса, процессти да, натыйжаларды да олуттуу түрдө жакшыртат.

• Катуу анализди өткөрүп жиберүү.
• Ишенүү стратегиясын бир күндө түзсө болот.
• Стратегиялык пландаштырууну стратегиялык аткаруу менен байланыштырбоо.

Муну эске алып, стратегия жок болгондо эмне болот?

жок ырааттуу стратегия , сиздин компанияңыздын аныкталуучу бизнес максаттары жок. Сиздин компанияңызда корпоративдик максаттарга жетүү жана компанияны алдыга жылдыра турган пландарды иштеп чыгуу үчүн зарыл болгон көңүл бөлүнбөйт. Максаттардын жоктугу сиздин компанияңыздын келечекке так көз карашы жок дегенди билдирет.

Эмне үчүн стратегиялык пландоо иштебейт?

Ошентип, кээде стратегиялык пландаштыруу иштебейт анткени компания комплекстүү процесс үчүн ресурстарды туура бөлүштүрүүнү жана тууралоону жүргүзө элек. 3) Түшүнбөстүк. Жана сандар маанилүү болгону менен, алар үстөмдүк кылганда пландаштыруу процесс, алар жок болуу стратегиялык . 4) Жоопкерчиликтин жоктугу.