Мазмуну:
Video: Адам ресурстарын пландаштыруунун кандай кемчиликтери бар?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Адам ресурстарын пландаштыруунун чектөөлөрү
- Келечек бүдөмүк:- Ар бир өлкөнүн келечеги бүдөмүк, башкача айтканда, күн сайын болуп жаткан саясий, маданий, технологиялык өзгөрүүлөр бар.
- Жогорку жетекчиликтин консервативдик мамилеси: -
- Ашыкча кадрлар маселеси: -
- Убакытты талап кылган иш: -
- Кымбат процесс: -
Ошого жараша адам ресурстарынын кандай кемчиликтери бар?
Персоналды башкаруунун кемчиликтери
- Адаптациянын жоктугу. Кадр системалары жалпысынан сиздин бизнесиңиздин элин башкаруу жолдорун стандартташтыруу үчүн пландарды жана протоколдорду аткарат.
- Чыгым. Адам ресурстары системалары акча талап кылат жана дайыма эле кыска мөөнөттүү киреше бере бербейт.
- Убакыт.
- Күтүлбөгөндүк.
Андан тышкары, адам ресурстарын пландаштырууда кандай кадамдар бар? Адам ресурстарын пландаштыруунун алты кадамы 5.3-сүрөттө берилген.
- Уюмдун максаттарын талдоо:
- Учурдагы адам ресурстарынын инвентаризациясы:
- Адам ресурстарына суроо-талапты жана сунушту болжолдоо:
- Жумушчу күчүнүн боштугун эсептөө:
- Адам ресурстары боюнча иш-аракеттер планын түзүү:
- Мониторинг, контролдоо жана кайтарым байланыш:
Ошол сыяктуу эле, адам ресурстарын пландаштыруунун кандай көйгөйлөрү бар?
8 HRMдеги адам ресурстарын пландаштыруу процессинде камтылган негизги көйгөйлөр
- Так эмес: Адам ресурстарын пландаштыруу адам ресурстарына суроо-талапты жана сунушту болжолдоону камтыйт.
- Белгисиздиктер:
- Колдоосунун жетишсиздиги:
- Сандар оюну:
- Кызматкерлердин каршылыгы:
- Иш берүүчүлөрдүн каршылыгы:
- Максаттын жоктугу:
- Убакыт жана чыгашалар:
Адам ресурстарын башкарууну изилдөөнүн кандай пайдасы бар?
Адам ресурстарын башкарууну изилдөөнүн 6 пайдасы
- Кызматкерлердин алмашуусун жакшыртуу. Кызматкерлердин жогорку алмашуусу компаниянын кирешесине зыян келтирет.
- Конфликттерди чечүү. Кызматкерлердин мүнөзү, жашоо образы жана иш этикасы ар башка болгондуктан, жумуш ордунда чыр-чатактар сөзсүз болот.
- Кызматкердин канааттануусу.
- Кызматкердин ишин жакшыртуу.
- Машыгуу жана өнүгүү.
- Бюджетти көзөмөлдөөгө жардам берет.
Сунушталууда:
Төмөнкүлөрдүн кайсынысы ишкананын ресурстарын пландаштыруунун ERP программасынын негизги өзгөчөлүктөрү болуп саналат?
Бирок, көпчүлүк ERP программалык камсыздоо төмөнкү мүнөздөмөлөргө ээ: Кеңири ишкана интеграциясы. Бизнес-процесстер бөлүмдөр жана бизнес бирдиктери боюнча акырына чейин интеграцияланган. Реалдуу убакытта (же реалдуу убакытка жакын) операциялар. Жалпы маалымат базасы. Ырааттуу көрүнүш жана сезим
Адам ресурстарын аутсорсингдин кандай пайдасы бар?
Кадр кызматтарынын аутсорсингинин эң мыкты 5 артыкчылыгы Эффективдүү кызматтар. Туура иштеген кадрлар бөлүмү жакшы даярдалган кызматкерлерди жана кошумча кеңсе мейкиндигин талап кылат. Оңой тобокелдиктерди башкаруу. HR кызматтарын аутсорсинг бизнес тобокелдиктерди азайтууга жардам берет. Натыйжалуулукту жогорулатат. Кызматкерлердин натыйжалуулугун башкаруу жана уюштуруучулук өнүгүү. ийкемдүүлүк
Адам ресурстарын пландаштыруунун эки компоненти кайсылар?
Адам ресурстарын пландаштыруунун эки компоненти бар: талаптарды болжолдоо жана жеткиликтүүлүгүн болжолдоо
Адам ресурстарын пландаштырууга кандай факторлор таасир этет?
Адам ресурстарын пландаштыруу төмөнкү факторлордон көз каранды: Уюмдун мүнөзү: Уюмдук түзүмү: Өсүү жана кеңейүү: Технологиялык өзгөрүүлөр: Демографиялык өзгөрүүлөр: Эмгектин жүгүртүүсү: Экономикалык абалы:
Адам ресурстарын башкаруу ыкмалары кандай?
Адам ресурстарын башкаруу концепциясы (HRM) HRM уюмдагы адам ресурстарынын тартибин аткаруу үчүн талап кылынган саясаттар жана практикалар катары аныкталышы мүмкүн, мисалы, кызматкерлерди түзүү, персоналды өнүктүрүү, натыйжалуулукту башкаруу, компенсацияларды башкаруу жана чечим кабыл алууга кызматкерлердин катышуусун стимулдаштыруу