Мазмуну:

Кантип эффективдүү өз алдынча команда түзө аласыз?
Кантип эффективдүү өз алдынча команда түзө аласыз?

Video: Кантип эффективдүү өз алдынча команда түзө аласыз?

Video: Кантип эффективдүү өз алдынча команда түзө аласыз?
Video: Публичное собеседование: Junior Java Developer. Пример, как происходит защита проекта после курсов. 2024, Ноябрь
Anonim
  1. Өзүн-өзү башкарган жумушчу команда түшүнүгүн түшүнүү.
  2. Менеджментти өз алдынча башкаруучу жумушчу топторду ишке ашырууга даярдоо үчүн кылдат үйрөтүңүз.
  3. Кызматкерлериңизди өз алдынча башкаруучу командага мүчөлүккө даярдаңыз.
  4. Өзүн-өзү башкарган жумушчу топтордун консалтинг кызматын колдонуу менен эксперттен бир аз жетекчилик алыңыз.

Жөн эле, өзүн-өзү башкарган жумушчу команда деген эмне?

А өзү - багытталган жумушчу топ (SDWT) - бул ар кандай жөндөмдөрдү жана таланттарды бириктирген адамдардын тобу, адатта компаниянын кызматкерлери иш жалпы максатка же максатка карата кадимки башкаруучу көзөмөлсүз. Адатта, SDWT экиден 25ке чейинки мүчөдөн турат.

Ошондой эле суроо берилиши мүмкүн, сиз кантип өзүн-өзү башкара турган команда түзөсүз? Ийгиликтүү өзүн-өзү башкарган командаларды түзүү

  1. Өзүн-өзү башкарган командаларга өзүн өзү башкарган адамдар керек. Өзүн-өзү башкара турган команданы түзүү үчүн, команданын мүчөлөрүнүн өзүлөрү өзүн-өзү башкара ала турган жана өзүн-өзү башкара ала турганына баа берүүнү талап кылат.
  2. Ишеним ачыктыкка, чынчылдыкка жана момундукка түрткү берет.
  3. Өзүн-өзү башкарган командалар дагы деле лидерликти талап кылат.
  4. Кызматкерлердин чечимдери норма болуп саналат.
  5. Корутунду.

Ошо сыяктуу эле, өз алдынча иштеген жумушчу топтордун артыкчылыгы эмнеде?

Кээ бир артыкчылыктары кабыл алуу өзү - багытталган жумушчу топ модели болуп төмөнкүлөр саналат: Кызматкердин жоопкерчилигин жана жоопкерчилигин жогорулатуу. Кызматкерлер арасында жетишкендик жана канааттануу сезими. үчүн көбүрөөк эркиндик команда инновация.

Өзүн-өзү башкарган командалар кантип ишке ашырылат?

Өзүн-өзү башкарган жана башкарган команданы түзүү үчүн 4 кадам

  1. Кызматкерлериңиз менен сүйлөшүңүз. Биринчи кезекте, бул жеке команда мүчөлөрүнүн күчтүү, алсыз жактарын жана мансап максаттарын түшүнүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат.
  2. Аларды сынап көрүңүз.
  3. күтүүлөрдү коюу.
  4. Тез-тез жолугуп, баа берип туруңуз.

Сунушталууда: