Video: Корпоративдик башкаруунун ички жана тышкы механизмдери кандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
The башкаруунун ички механизмдери биринчи кезекте директорлор кеңештерине, ээлик кылуу жана контролдоо жана башкаруучулук стимулга басым жасоо механизмдер , ал эми тышкы башкаруу механизмдери менен байланышкан маселелерди камтыйт тышкы рынок жана мыйзамдар жана жоболор (мисалы, укук системасы).
Жөнөкөй эле, корпоративдик башкаруунун ички механизмдери деген эмне?
Ички корпоративдик башкаруу механизмдери Ички механизмдер акционерлердин наркын жогорулатууда башкарууга жардам берген фирмалар колдонгон жолдор жана ыкмалар. курамындагылар ички механизмдери ээлик түзүмүн, директорлор кеңешин, текшерүү комитеттерин, компенсациялоо кеңешин ж.б.
Андан тышкары, корпоративдик башкарууга эмнелер кирет? Корпоративдик башкаруу социалдык, жөнгө салуучу жана рыноктук чөйрөнүн контекстинде корпорациялардын максаттарын коюу жана ишке ашыруу процесстерин камтыйт. Булар камтыйт корпорациялардын, алардын агенттеринин жана тиешелүү кызыкдар тараптардын иш-аракеттерине, саясаттарына, тажрыйбаларына жана чечимдерине мониторинг жүргүзүү.
Бул жерде ички башкаруу деген эмнени билдирет?
Аныктама . Ички башкаруу Тобокелдиктерди башкаруу контекстинде фирманын формалдуу (башкача айтканда билдирет : ачык-айкын, жазуу жүзүндө, бардык катышкан тараптардын ортосунда макулдашылган) структуралардын, байланыш линияларынын, процедуралардын жана эрежелердин жыйындысы.
Корпоративдик башкаруунун тизмеси фирманын ички жана анын көзөмөлүндө турган корпоративдик башкаруунун беш жобосу деген эмне?
The боюнча жоболор а фирманын көзөмөлү төмөнкүлөр болуп саналат: (1) директорлор кеңеши тарабынан мониторинг жана тартип; (2) устав жоболор жана кастык басып алуу ыктымалдуулугуна таасир этүүчү мыйзам актылары; (3) компенсация пландары; (4) капиталдын структурасын тандоо; жана (5) бухгалтердик эсеп контролдоо системалары.
Сунушталууда:
Ички жана тышкы чөйрөнүн ортосунда кандай байланыш бар?
Ички чөйрө компаниянын ишине таасир эте турган компаниянын ичиндеги бардык ички күчтөрдү жана шарттарды билдирет. Тышкы чөйрө - бул уюмдун ишине, кирешелүүлүгүнө жана функционалдуулугуна таасир этүүчү бардык экзогендик күчтөрдүн жыйындысы
Тышкы жана ички жумушка алуунун кандай артыкчылыктары бар?
Артыкчылыктары. Сырткыга караганда ички кызматкерлерди жалдоо арзаныраак жана тезирээк, анткени ал сизде бар кызматкерлерди колдонот. Ички жалдоо лоялдуулукка көмөктөшөт жана ал тургай кызматкерлердин моралдык абалын жакшыртат, анткени ал учурдагы кызматкерлер үчүн сыйлык катары кызмат кылат
Ички жана тышкы сатуунун ортосунда кандай айырма бар?
Ички сатуу өкүлдөрү көбүнчө кеңседен, алыстан сатышат. Ички жана тышкы сатуунун ортосунда кандай айырма бар? Ичиндеги өкүлдөр сатуу боюнча адистер негизинен алыстан сатуу менен алектенишет, ал эми сырткы сатуучулар негизинен бетме-бет брокерлик кылышат
Бизнестеги ички жана тышкы факторлор кандай?
Кардарлар, атаандаштык, экономика, технология, саясий жана социалдык шарттар жана ресурстар уюмга таасир этүүчү жалпы тышкы факторлор. Жетекчилер ички жана тышкы чөйрөнүн күчтөрүнө реакция кылуу үчүн, алар айлана-чөйрөнү сканерден өткөрүшөт
Корпоративдик башкаруунун механизмдери кандай?
Корпоративдик башкаруу – бул корпорациялар башкарылуучу жана башкарылуучу механизмдердин, процесстердин жана мамилелердин жыйындысы. Бул корпорациялардын, алардын агенттеринин жана таасир эткен кызыкдар тараптардын аракеттерине, саясаттарына, практикаларына жана чечимдерине мониторинг жүргүзүүнү камтыйт