Video: Корпоративдик башкаруунун механизмдери кандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Корпоративдик башкаруу жыйнагы болуп саналат механизмдер корпорациялар башкарылуучу процесстер жана мамилелер. Аларга корпорациялардын, алардын агенттеринин жана таасир эткен кызыкдар тараптардын иш-аракеттерине, саясаттарына, практикаларына жана чечимдерине мониторинг кирет.
Ошол сыяктуу эле, корпоративдик башкаруунун ички механизмдери деген эмне?
Ички корпоративдик башкаруу механизмдери Ички механизмдер акционерлердин наркын жогорулатууда башкарууга жардам берген фирмалар колдонгон жолдор жана ыкмалар. курамындагылар ички механизмдери ээлик түзүмүн, директорлор кеңешин, текшерүү комитеттерин, компенсациялоо кеңешин ж.б.
Кошумчалай кетсек, корпоративдик башкаруунун кандай теориялары бар? Корпоративдик башкаруу көбүнчө негизги теориялык негиздер боюнча талданат. Эң кеңири тарагандары агенттик теориялар , башкаруучулук теориялар , ресурстарга көз карандылык теориялар , жана кызыкдар тараптар теориялар.
Ошо сыяктуу эле, корпоративдик башкаруунун төрт түркүгү кайсылар?
Ийгиликтүү корпоративдик башкаруунун негиздери болуп төмөнкүлөр саналат: жоопкерчилик , калыстык, ачыктык , кепилдик, лидерлик жана кызыкдар тараптарды башкаруу.
Корпоративдик башкаруунун негизги максаты эмне?
негизги корпоративдик башкаруунун максаты жакшыртуу аркылуу акционерлердин баасын жогорулатуу жана башка кызыкдар тараптардын кызыкчылыктарын коргоо болуп саналат корпоративдик аткаруу жана жоопкерчилик.
Сунушталууда:
Корпоративдик пландаштыруунун төрт этапы кандай?
Стратегиялык башкаруунун төрт фазасы – түзүү, ишке ашыруу, баалоо жана өзгөртүү. План түзүү. Формулировка - бул ийгиликке жетүү үчүн эң кирешелүү ишти тандоо процесси. Стратегияларды ишке ашыруу. Стратегиянын жыйынтыктарын баалоо. Өзгөртүү жана күчөтүү
Корпоративдик биригүүлөрдүн үч түрү кандай?
Бириктирүүнүн үч негизги түрү - бул рыноктун үлүшүн көбөйтүүчү горизонталдуу биригүү, учурдагы синергияны пайдаланган вертикалдык биригүү жана продукт сунушун кеңейтүүчү концентрдик биригүү
Корпоративдик социалдык жоопкерчиликтин өзгөчөлүктөрү кандай?
Бизнес белектер секторунда Корпоративдик социалдык жоопкерчиликтин 5 өзгөчөлүгү 1- өзгөчөлүк: Курчап турган чөйрөнү коргоо. Өзгөчөлүк 2: Кызматкерлердин коопсуздугу жана милдеттенмеси. Өзгөчөлүк 3: Коммерциялык эмес уюмдар менен кызматташуу. 4-функция: Туруктуу инвестиция жана сатып алуу саясаты. Өзгөчөлүк 5: Корпоративдик башкаруу
Корпоративдик кызматкерлердин наамдары кандай?
Кызматкерлер, адатта, корпорациянын директорлор кеңеши тарабынан дайындалат жана конкреттүү кызмат орундары бир корпорациядан экинчисине ар кандай болушу мүмкүн, ал эми типтүү корпоративдик офицерлерге төмөнкүлөр кирет: Башкы директор (CEO) же Президент. Башкы операциялык директор (COO). Финансы боюнча башкы директор (CFO) же казыначы. Катчы
Корпоративдик башкаруунун ички жана тышкы механизмдери кандай?
Ички башкаруу механизмдери биринчи кезекте директорлор кеңешине, ээлик кылуу жана контролдоо жана башкарууну стимулдаштыруу механизмдерине багытталган, ал эми тышкы башкаруу механизмдери тышкы рынокко жана мыйзамдарга жана ченемдик укуктук актыларга (мисалы, укуктук система) тиешелүү маселелерди камтыйт