Мазмуну:
Video: Уюштуруу маданиятын кантип өзгөртөсүз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Уюштуруу маданиятыңызды кантип өзгөртүү керек
- Каалаган баалуулуктарды жана жүрүм-турумду аныктаңыз. Адамдар аларды түшүнөбү жана алардын күнүмдүк жүрүм-турумуна кандай тиешеси бар?
- Тегиздөө маданият стратегия жана процесстер менен.
- Туташуу маданият жана жоопкерчилик.
- Көзгө көрүнгөн жактоочулары бар.
- Келишимге келбеген нерселерди аныктаңыз.
- Сиздин тегиздөө маданият сиздин бренд менен.
- Аракетиңизди өлчөңүз.
- Аны шашпа.
Андан тышкары, уюштуруу маданиятын өзгөртүү эмне үчүн кыйын?
The маданият бир уюштуруу иш жүзүндө анын ДНК An болуп саналат уюмдун маданияты системага терең киргизилген жана ошондуктан өтө чоң өзгөртүү кыйын . Себеби, а уюмдун маданияты максаттардын, ролдордун, процесстердин, баалуулуктардын, коммуникация практикасынын, мамилелердин жана божомолдордун бири-бирине байланышкан жыйындысын камтыйт.
Андан кийин суроо туулат, уюштуруу маданиятын өзгөртүүгө канча убакыт керек? Стандарттык ишеним ушундай маданиятты өзгөртүү талап кылынат 2-3 жылдан кийин пайда болот. Биздин тез дүйнөбүздө барган сайын жагымсыз болуп бара жаткан убакыт өзгөртүү ? А компаниянын бизнес модели бул убакыттын ичинде эки жолу өзгөргөн болушу мүмкүн, сизде жаңы аткаруучу команда, балким, жаңы башкы директор болушу мүмкүн.
Мындан тышкары, маданият уюштуруучулук өзгөрүүлөргө кандай таасир этет?
Маданият бул негизинен "биз бул жерде кандай иштерди кылабыз". Ошондуктан, маданият болот таасири лидерлер кантип башкарат жана ишке ашырат өзгөрүүлөр . Ошондой болот таасири кызматкерлер кандай кабыл алышат жана кандай тажрыйба алышат өзгөртүү . Түшүнүү маданият алып баруунун эң натыйжалуу жолун аныктайт өзгөртүү.
Маданиятты кантип өзгөртүүгө болот?
Маданий өзгөрүүлөрдү жеткирүү үчүн жети кадам
- Көптөгөн бизнес лидерлери бизнесин өнүктүрүү маданиятты өзгөртүүнү камтышы мүмкүн экенин түшүнүшөт, бирок муну кантип жасоону билишпейт.
- Эгерде биз өзгөрбөсөк, эмне болорун чынчылдык менен билдириңиз.
- Ишенүү үчүн ишенимдүү моделди түзүңүз.
- Чечкиндүү иш-аракет кылуу керек.
- Өзгөрүүнү сезилерлик, ошондой эле айтылган идеяны жасаңыз.
Сунушталууда:
Кардардын жүрүм-турумун кантип өзгөртөсүз?
Бул жерде кардарлардын сатып алуу жүрүм-турумун өзгөртүү менен кадам таштоо үчүн беш стратегия болуп саналат: Кардар күтүүлөрүн аныктоо. Кардарлар менен маектешип, алардын көз карашы боюнча, алар эмнени күтүп жатканын жана ага эмне түрткү болуп жатканын түшүнүңүз. Перспективаларды тартуу. Процесстерди жана метрикаларды баалоо. Лидерлериңизди мобилизациялаңыз. Келечекке азыр карагыла
Комплаенс маданиятын кантип киргизесиз?
Бул жерде биз сиздин фирмаңыздын маданиятына шайкештик жана туура башкарууну кантип ынандырса болорун карап чыгабыз. Шайкештикти болт эмес, орнотулган кылыңыз. Шайкештик менен чыгармачылык бири-бирин жокко чыгарбашы керек. Ар бир адам талаптарды аткаруу үчүн жоопкерчиликке тартылсын. Ачыктыкка жана чынчылдыкка үндө
Кантип медайымдык бөлүмдүн маданиятын өзгөртүүгө болот?
Мен өзүмдүн бөлүмүмдүн медайымдык маданиятын кантип жакшыртсам болот? I кадам: Учурдагы медайымдык маданиятыңызды аныктаңыз (оң жана терс жактары.) II-кадам: Кесиптик маданиятты жогорулатуу үчүн зарыл болгон өзгөрүүлөрдү аныктаңыз. III кадам: медайымдык көз карашты жана миссияны түзүп, андан кийин медайымдардын персоналына билдириңиз. IV кадам: Сиз таасир эте ала турган өзгөртүүнү ишке ашырыңыз
Аткаруу маданиятын кантип түзөсүз?
Кантип жогорку натыйжалуу маданиятты түзүү керек? Баалуулуктарды тактап, аларды күн сайын байланыштырып туруңуз. Иш-аракеттериңизге кошулган нарк компанияны иштөө үчүн жакшы жер жана кирешелүү кылат. Позитивдүү жүрүм-турумду бекемдөө. Ачык баарлашууга түрткү бериңиз. Кызматкерлердин укуктарын кеңейтүү. Пикир чогултуу. Маанилүү нерсеге көңүл буруңуз
Жогорку аткаруу маданиятын кантип түзөсүз?
Кантип жогорку натыйжалуу маданиятты түзүү керек? Баалуулуктарды тактап, аларды күн сайын байланыштырып туруңуз. Иш-аракеттериңизге кошулган нарк компанияны иштөө үчүн жакшы жер жана кирешелүү кылат. Позитивдүү жүрүм-турумду бекемдөө. Ачык баарлашууга түрткү бериңиз. Кызматкерлердин укуктарын кеңейтүү. Пикир чогултуу. Маанилүү нерсеге көңүл буруңуз