Мазмуну:
- Бул алты кеңешти колдонуп, ишиңизди баалоо сизге жана кызматкерлериңизге пайда алып келээрин камсыз кылыңыз
- Кийинки аткарууну карап чыгууңузда айта турган 10 нерсе
- Позитивдүү пикирлердин мисалдары:
Video: Сиз аткарууну карап чыгууну кантип түзөсүз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
- Ийгиликтерди жана мүмкүнчүлүктөрдү баалаңыз. Сиз жөн эле кире албайсыз аткарууну карап чыгуу жолугушуу жана аны канат.
- • Жыйынтыгын талдоо.
- • Сиз анын кайталашын каалаган аракеттерди аныктаңыз.
- • Мүмкүнчүлүк катары көргөн аракеттериңизди аныктаңыз.
- Сүйлөшүүнү карма. Бул сеники кызматкердин жолугушуу.
- • Сура жана ук.
- • Пикириңизди кошуңуз.
- •
Муну эске алуу менен, сиз кызматкердин кароосун кантип түзөсүз?
Бул алты кеңешти колдонуп, ишиңизди баалоо сизге жана кызматкерлериңизге пайда алып келээрин камсыз кылыңыз
- Бардык пикирлерди алдын ала даярдаңыз.
- Сиздин эскертүүлөрүңүз так жана кыска болсун.
- Кызматкерлерге толтурулган баалоо формасынын көчүрмөсүн бериңиз.
- Кызматкерлерди карап чыгуу жолугушууларын эки тараптуу сүйлөшүү менен өткөрүңүз.
Экинчиден, аткаруу рейтингин кантип жазасыз? Бул жерде сиздин ишиңизди баалоого даярданууга жардам бере турган кээ бир кеңештер бар.
- Негизги маалыматты чогултуу.
- Сиздин аткаруу журналынын эскертүүлөрүн карап чыгыңыз.
- Жетишкендиктериңиздин тизмесин даярдаңыз.
- Өзүңө баа бер.
- өнүктүрүү үчүн аймактардын тизмесин даярдоо.
- Алдыдагы мезгилге максаттардын долбоору.
- Даярдыктарыңызды менеджериңиз менен бөлүшүңүз.
Жогорудагылардан тышкары, аткарууну карап чыгууга эмнелер киргизилиши керек?
Кийинки аткарууну карап чыгууңузда айта турган 10 нерсе
- Жетишкендиктериңиз жөнүндө айтып бериңиз.
- Жогорулатуу жөнүндө сүйлөш.
- Бизнестин өнүгүүсү жөнүндө сураңыз.
- Так максаттарды кой.
- Менеджериңизге жооп бериңиз.
- Кантип жардам бере аларыңды сура.
- Ишиңизди аткаруу үчүн керектүү куралдарды сунуштаңыз.
- Келечегиңизди талкуулаңыз.
Позитивдүү пикирлердин кандай мисалдары бар?
Позитивдүү пикирлердин мисалдары:
- 1-мисал: Сиздин кызматкер максатка жеткенде же андан ашканда.
- 2-мисал: Сиздин кызматкериңиз демилгени колго алганда.
- 3-мисал: Сиздин кызматкер ашыкча миляга барганда.
- 4-мисал: Сиздин кызматкер кесиптештерине жардам бергенде.
- Мисал 5: Кызматкериңизге ишеним артышы керек болгондо.
Сунушталууда:
Сиз бизнес -мисалды кантип түзөсүз?
Бизнес окуясын кантип жазуу керек: 5 кадамдан турган толук колдонмоңуз Маалыматтар үчүн эң жакшы жолуңузду аныктаңыз. Кэйс изилдөөңүздү жазыңыз (5 негизги кеңеш) Кейс изилдөөнү тиешелүү контакт маалыматыңыздын баары менен бүтүрүңүз. Продукцияны бүтүрүү үчүн дизайнер жалдаңыз. Окуяны жарыялоо
Эгер сиз таштасаңыз, тең чыгууну кайтарышыңыз керекпи?
Иш берүүчүлөр сөзсүз түрдө кызматтан бошотулгандан кийин же кызматтан кеткенден кийин комиссиялык тиражды калыбына келтире албайт; жана. Колдонмо же башка саясат, эгер саясат аткарылбаса дагы, эмгек акы талап кылышы мүмкүн
Сиз инвентаризация системасын кантип түзөсүз?
Кардарлардын муктаждыктарын жана божомолдоо талаптарын аныктоо үчүн 5 кадам менен инвентаризациялоо процессин кантип иштеп чыгуу керек. Инвентаризацияңызды категорияга бөлүңүз. Метод боюнча чечим кабыл алыңыз. Кирүүчү/Чыгуучу инвентаризацияны кантип көзөмөлдөй турганыңызды билип алыңыз. Тактыкты камсыз кылуу үчүн инвентардык эсептерди жүргүзүү
Сиз кантип чоң стратегия матрицасын түзөсүз?
Атаандаштык күчтүү жана алсыз жактарыңызды баалоо менен бирге, тез же жай өсүү жөндөмүңүздү карап, чоң стратегия матрицасын түзүңүз. Квадранттарды орнотуу. Сизде чоң стратегия матрицасы үчүн төрт квадрант болот. Стратегияларыңыздын максаты. Стратегиялар боюнча сунуштар. Стратегияларды колдонуу
360 градустук карап чыгууну кантип жасайсыз?
1-кадам 360 процесси: Тема менен таанышуу. Биринчи кадамда, сиз субъект 360 процессин жана алар алган пикирди кантип колдонсо болорун түшүнөөрүнө ынангыңыз келет. 2-кадам: Субъекттин менеджери менен сүйлөшүңүз. 3-кадам: Карап чыгууну жөнөтүү. 4-кадам: Маалыматтарды карап чыгуу жана отчетту даярдоо