
2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-22 16:04
Activity Sequencing жана тармак диаграммалары. Иш-аракеттердин ырааттуулугу баарын карап чыгат иш-чаралар алардын ортосундагы мамилелерди аныктоо жана милдеттердин ортосундагы бардык убакыт мамилелерин классификациялоо максатында WBS. Тапшырма убакыт мамилелери болуп саналат маанилүү анткени алар тапшырманы көзөмөлдөшөт секвенирлөө жана тапшырманын башталышы жана аяктоо датасы.
Бул жерде, долбоордук иш-чаралардын ырааттуулугунун максаты эмнеде?
PMP сертификация курсунда аныкталгандай, Иш-аракеттердин ырааттуулугу ортосундагы мамилелерди аныктоо жана документтештирүү процесси болуп саналат долбоордук иш-чаралар . Ошентип, негизги максаты ныкы иш-чаралардын ырааттуулугу процессинин өз ара байланышын жыйынтыктоодо иш-чаралар аяктоо үчүн долбоор чөйрөсүн жана жетет долбоордун максаттары.
Ошондой эле суроо туулат, Долбоордун ырааттуулугу деген эмне? Долбоордун ырааттуулугу капиталды баалоодо жана тандоодо категорияга тиешелүү долбоорлор анда финансы менеджери келечекке инвестициялоо же салбоо чечимин кабыл алат долбоор бир же бир нече токтун натыйжасына негизделген долбоорлор.
Ушундай жол менен, долбоорду башкарууда иш ырааттуулугу деген эмне?
Иш-аракеттердин ырааттуулугу . Иш-аракеттердин ырааттуулугу ортосундагы мамилелерди аныктоо жана документтештирүү процесси болуп саналат долбоордук иш-чаралар . Ичинде Долбоорду башкаруу , процесстин бул түрүнүн негизги артыкчылыгы логиканы аныктайт ырааттуулугу бардык берилген жогорку натыйжалуулугун алуу үчүн иш долбоор чектөөлөр.
Иш-аракеттерди ырааттуулук үчүн кандай кадамдар бар?
Бул алты процесс хронологиялык тартипте аткарылат жана долбоордун графигин иштеп чыгууда 6 кадамдуу процессти билдирет
- 1-кадам: Планды башкаруу.
- 2-кадам: Иш-аракеттерди аныктоо.
- 3-кадам: Иш-аракеттердин ырааттуулугу.
- 4-кадам: Иш-аракет ресурстарын баалоо.
- 5-кадам: Иш-аракеттердин узактыгын эсептеңиз.
- 6-кадам: Графикти иштеп чыгуу.
Сунушталууда:
Эмне үчүн тренинг менеджерлер үчүн маанилүү?

Менеджментти туура окутуу кызматкерлерди мотивациялоо, жемиштүү жана компанияга берилген бойдон калуу үчүн зарыл болгон бир топ маанилүү көндүмдөрдү үйрөтөт. Жетекчиликти туура бөлүштүрүүнү жана тапшырмаларды берүүнү билген менеджер кызматкерлерге микро башкарууну талап кылбастан, өндүрүмдүүлүгүн жогорулатууга жардам берет
Мүмкүнчүлүктөрдү талдоо деген эмне жана стратегиялык маркетинг үчүн эмне үчүн маанилүү?

Мүмкүнчүлүктөрдү талдоо суроо -талапты жана атаандаштыкка талдоону түзүүнү жана ошого жараша так көз карашка ээ болуу жана стратегияларды пландаштыруу үчүн рыноктун шарттарын изилдөөнү билдирет. Мүмкүнчүлүктөрдү талдоо - бул уюмдун өсүшү үчүн өтө маанилүү процесс жана аны тез -тез жасоо керек
Долбоордун масштабын аныктоо эмне үчүн маанилүү?

Базалык долбоордун көлөмүн аныктайт жана долбоордун планы жөнүндө бардык маалыматты плюс бекитилген өзгөртүүлөрдү камтыйт. Базалык көрсөткүч аткаруучу уюмга иш жүзүндөгү жыйынтыктарды баалоого жана аткарылган иштердин пландаштырылган жана макулдашылган нерселерге дал келүүсүн камсыз кылууга мүмкүнчүлүк берет
Кардардын каалоолорундагы өзгөрүүлөрдү аныктоо эмне үчүн маанилүү?

Кардардын каалоолорун өзгөртүү маанилүү, анткени бизнесиңиздин өнүмдөрүн/кызматтарын өзгөрүп жаткан тенденцияларга ылайыкташтыруу сиз үчүн пайдалуу болушу мүмкүн. Мамилелериңизди сактоо үчүн кардарларыңыздын базасын тарбиялоо же стимулдаштырууну пландаштыруу үчүн сизге убакыт керек болушу мүмкүн
Мунайдын булганышы боюнча мыйзам эмне үчүн маанилүү?

Мунайдын булганышы боюнча мыйзамга 1990-жылы кол коюлган, негизинен Exxon Valdez мунай төгүлүшүнө байланыштуу коомчулуктун тынчсыздануусуна жооп катары. OPA мунайдын булганышы боюнча инциденттерди болтурбоо, жоюу жана төлөөгө жардам берүү үчүн Таза Суу Актынына өзгөртүүлөрдү киргизди: Мунай төгүлүшү үчүн жоопкерчиликтин жогорку чегин белгилөө