Мазмуну:
Video: Маркетингде каналдын чатагын кантип башкарасыз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Канал чырынан кантип сактануу керек
- Чечимиңизге байланыштуу тобокелдиктерди жана мүмкүнчүлүктөрдү реалдуу баалаңыз.
- Учурдагы бөлүштүрүү менен алдын ала бол.
- Сынды кабыл алууга даяр болуңуз.
- Продукцияларыңыздын баасын бардык жерде адилеттүү каналдар .
- Бирөөнү жактырба канал башка үстүнөн.
Демек, канал конфликтинин маркетинги деген эмне?
Канал чатагы Өндүрүүчүлөр (бренддер) алардын аралыгын ажыратканда пайда болот канал дистрибьюторлор, чекене сатуучулар, дилерлер жана сатуу өкүлдөрү сыяктуу өнөктөштөр, өз өнүмдөрүн жалпы аркылуу керектөөчүлөргө түздөн-түз сатуу аркылуу маркетинг ыкмалары жана/же Интернет аркылуу.
Мындан тышкары, канал чыр-чатактын кандай түрлөрү бар? Келгиле, бул конфликттерге тереңирээк кайрылалы.
- пайда болушу мүмкүн болгон канал чыр-чатактар үч түрү болуп саналат.
- 1) Горизонталдык каналдардын конфликттери. Горизонталдык каналдын конфликтинин мисалы.
- 2) Vertical Channel конфликти. вертикалдуу канал конфликтинин мисалы -
- 3) Бир нече каналдын чыр-чатагы. Окшош билдирүүлөр:
Каналдагы конфликттердин себеби эмнеде жана аларды кантип жөнгө салууга болот?
Максаттардагы же стратегиядагы айырмачылыктар себеп болушу мүмкүн дилердин максаттары менен компаниянын максаттарынын ортосундагы туура эмес келишпестик. Натыйжада бул себептери а каналдын чатагы компания ар кандай максаттарга жетүү үчүн аракет кылуу менен жана дилер ар кандай максаттарды ишке ашырууга аракет кылып жатат.
Көп каналдуу конфликт деген эмне?
маркетинг ортомчулары Маркетингде: Менеджмент канал системалары. Акыр-аягы, көп каналдуу конфликт өндүрүүчүсү эки же андан көп түзгөн учурда пайда болот каналдар ошол эле рынокко сатууда бири-бири менен атаандашат.
Сунушталууда:
Бөлүштүрүлгөн жумушчу күчүн кантип башкарасыз?
Бөлүштүрүлгөн жумушчу күчүн башкаруунун 4 мыкты тажрыйбасы туура технологияга инвестиция. Эгерде сиз бөлүштүрүлгөн, мобилдүү жумушчу күчүн башкарууга аракет кылып жатсаңыз, туура технологияга инвестиция салуу зарыл. Команда курууга кошумча күч жумшаңыз. Кызматташууну кубаттаңыз. Өзгөчө күтүүлөрдү коюңуз
Маданият жагынан ар түрдүү команданы кантип башкарасыз?
Маданий жактан ар түрдүү команданы башкаруу кыйын болушу мүмкүн. Бул жерде кросс -маданий командаңызды бекемдөө боюнча беш кеңеш бар. Маданий айырмачылыктарды таануу жана урматтоо. Команда үчүн нормаларды түзүү. Команданын идентификациясын иштеп чыгуу жана ролдор менен жоопкерчиликтерди пландоо. Over-Communication. Макулдашууну жана ишенимди түзүңүз
Глобалдык жеткирүү чынжырын кантип башкарасыз?
Бул жерде дүйнөлүк жеткирүү чынжырын башкаруу боюнча беш кеңеш бар: жеткирүү чынжырын көзөмөлдөй турган адамдар менен иштөө. Электрондук соодаңыздын божомолун башкарыңыз. Планыңыз бар B. Жеткирүү чынжыры программасын колдонуңуз. Кабарда болуңуз. Корутунду
Каналдын ийилишиндеги кирешени кантип эсептейсиз?
Эгер ийилүүчү бут кийимди карасаңыз, анда анын ийилген радиусу сиз ийилип жаткан көлөмдүн түтүкчөсү үчүн басылган болот. Бул жерде кирешени эсептөө ыкмасы: ийилүү радиусун алып, ОДнын жарымын кошуңуз. өткөргүчтүн. Жыйынтыгын 0,42ге көбөйтүңүз
Сиз чекене кызматкерди кантип башкарасыз?
Чекене Кызматкерлерди башкаруу: Жакшы адамдарды кантип алардан коркутуу сезимине каршы туруу керек. Сиздин жакшы кызматкерлериңиз көп учурда шыктанышат жана көтөрүлүш үчүн эмне керек экенин көрсөтүүгө даяр. Аларды толугу менен үйрөтүңүз. Алар менен таанышыңыз. Аларга ишен. Аларга ката кетирүүгө орун бериңиз. Алардан үйрөн