Мазмуну:

Программалык камсыздоо тобунун лидери деген эмне?
Программалык камсыздоо тобунун лидери деген эмне?

Video: Программалык камсыздоо тобунун лидери деген эмне?

Video: Программалык камсыздоо тобунун лидери деген эмне?
Video: Программалык камсыздоонун түрлөрү жана курамы. 7 класс. ГЛАВА 2. 2024, Декабрь
Anonim

Иштеп чыгуучу команда лидери кодду иштеп чыгуу жана жазуу үчүн эле эмес, бүтүндөй өнүгүүнү координациялоо үчүн жооптуу команда . Команда жетектейт көбүнчө иштеп чыгуучу, QA сыноочусу же башка практикалык техникалык ролдон кызмат ордуна өтүшөт команда лидери , бирок өтүү дайыма эле оңой боло бербейт.

Муну эске алып, программалык камсыздоо деген эмне?

А. коргошун программист а программалык камсыздоо бир же бир нече жооптуу инженер программалык камсыздоо долбоорлор. Альтернативдик аталыштар иштеп чыгууну камтыйт коргошун , техникалык коргошун , жетектөөчү программалык камсыздоо инженер, программалык камсыздоо инженер-конструктор коргошун (SDE коргошун ), программалык камсыздоо өнүктүрүү боюнча менеджер, программалык камсыздоо менеджер, же коргошун колдонмону иштеп чыгуучу.

Жогорудагылардан тышкары, кантип команда лидери болосуз? Мисал алып келүү: Ийгиликтүү топтун лидери болуунун 12 жолу

  1. 1) Адамдарды сындаба жана даттанба.
  2. 2) Мактоо жакшыртуу, атүгүл кичинекей жакшыртуу.
  3. 3) Чынчыл жана чын жүрөктөн мактоо жана ыраазычылык билдирүү.
  4. 4) Башкаларды сүйлөшүүгө жана жакшы активдүү угуучу болууга үндө.
  5. 5) Башка адамдарга чындап кызыгып, алардын маанилүүлүгүн сездириңиз.

Анда команданын лидери менен технологиялык лидердин ортосунда кандай айырма бар?

Tech Lead аты айтып тургандай техникалык керек болгон позиция коргошун the команда техникалык жана камсыз кылуу техникалык жетекчилик жана лидерлик . Команда лидери башкаруучулук кызматка көбүрөөк таандык. Команда лидери деп болжолдонууда Коргошун /башкаруу а команда.

Программалык камсыздоо долбоорун кантип жетектейсиз?

Программалык камсыздоону иштеп чыгуу тобун кантип ийгиликтүү жетектөө керек

  1. Кеңеш суроо. Жаңы дайындалган ролума жаңы келгенимди кабыл алдым.
  2. Командаңыздын жетилгендигин билиңиз.
  3. Методология.
  4. Ачык күтүүлөрдү коюңуз.
  5. Жеткиликтүү болуңуз.
  6. Жеке мүчөлөрүңүздүн иштешине көз салыңыз.
  7. Командалаштарыңызга чынчыл пикириңизди билдириңиз.

Сунушталууда: