Video: Уюмдагы жүрүм-турумду башкаруу маанилүүбү?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
An уюм беште пайда маанилүү менеджерлердин пайдубалы бекем болгондо уюштуруучулук жүрүм -турум : Жетекчилер түшүнүшөт уюштуруучулук жеке жана топтук таасирлери жүрүм -турум . Жетекчилер кол алдындагыларды мотивациялоодо эффективдүү. ортосундагы мамилелер жакшыраак башкаруу жана кызматкерлер.
Ушуга байланыштуу, эмне үчүн жүрүм-турумду башкаруу уюмда маанилүү?
Бүгүнкү күндө бизнес дүйнөсүндө, Уюштуруу жүрүм -туруму үчүн маанилүү курал болуп саналат башкаруу натыйжалуу командалар жана ал адамды түшүнүүгө жана алдын ала айтууга жардам берет жүрүм-турум жылы уюм . Бул кантип изилдейт уюмдар тагыраак структуралар болушу мүмкүн жана алардын сырткы абалындагы бир нече окуя кандай таасир этет уюмдар.
Ошондой эле билиңиз, менеджер билиши керек болгон уюштуруучулук жүрүм -турумдун эң маанилүү элементи эмне? Максат коюу пайдалары. Кызматкерлерди жогорку көрсөткүчтөргө шыктандыруу - бул уюштуруучулук жүрүм -турумдун маанилүү элементи жаңы үчүн менеджерлер . ортосундагы негизги чекити а менеджер жана үзгүлтүксүз кызматкерлер - кызматкерлерди өндүрүшкө түртүүдө лидердин ролу.
Демек, уюштуруучулук жүрүм-турум деген эмне жана анын мааниси?
изилдөө уюштуруучулук жүрүм-турум кызматкерлердин жумуш ордунда өзүн алып жүрүүсү жана аткаруусу жөнүндө түшүнүк берет. Бул кызматкерлерди мотивациялоо, алардын ишинин натыйжалуулугун жогорулатуу жана уюмдарга кызматкерлери менен бекем жана ишенимдүү мамиле түзүүгө жардам бере турган аспектилерди түшүнүүгө жардам берет.
Уюштуруучулук жүрүм-турумду кантип башкарасыз?
Уюштуруу жүрүм-турумун башкаруу (OBM) тиркемелери өндүрүмдүүлүгүнө түздөн-түз таасир этүүчү чөйрө окуяларын бөлүп, талдап жана өзгөртөт.
OBM консультациясындагы кадамдар
- Негизги жыйынтыктарды аныктоо.
- Түйүндөрдү табыңыз.
- Өлчөө системасын иштеп чыгуу.
- Көйгөйдү диагностикалаңыз.
- Чечимди иштеп чыгуу жана ишке ашыруу.
Сунушталууда:
Продукцияны башкаруу долбоорду башкаруу менен бирдейби?
Продукт менеджерлери өнүмдөрдү өнүктүрүүгө түрткү берет. Алар демилгелерге артыкчылык беришет жана курула турган нерселер жөнүндө стратегиялык чечимдерди кабыл алышат. Алар көбүнчө продукт линиясынын башкы директору болуп эсептелет. Долбоордун менеджерлери болсо, көбүнчө буга чейин иштелип чыккан жана бекитилген пландардын аткарылышын көзөмөлдөйт
HR башкаруу деген эмне жана анын башкаруу процессине кандай тиешеси бар?
Адам ресурстарын башкаруу - бул кызматкерлерди жалдоо, тандоо, индукциялоо, багыт берүү, окутуу жана өнүктүрүү процесси, кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун баалоо, компенсациялоо жана жеңилдиктерди берүү, кызматкерлерди мотивациялоо, кызматкерлер менен туура мамиледе болуу жана алардын соодасы
Уюмдагы адамдын жүрүм-туруму кандай?
Уюмдун жүрүм-турумунун аныктамасы Уюмдун жүрүм-туруму – бул уюмдун ичиндеги топтук жана жеке ишмердүүлүктү изилдөө. Изилдөөнүн бул чөйрөсү адамдын иш чөйрөсүндөгү жүрүм-турумун изилдейт жана анын жумуш түзүмүнө, аткарууга, байланышка, мотивацияга, лидерликке ж.б
Өзүн-өзү башкаруу жана убакытты башкаруу деген эмне?
«Акылдуу адамдар өз алдынча башкарууну билишет, бул чындыгында бизде болгон убакытта өзүбүз менен эмне кылуу маселеси. Өзүн-өзү башкаруу биздин ойлорубузду жана эмоцияларыбызды башкарууну жана жумушубуз, үй-бүлөбүз жана коомдоштук мамилелерибиз менен натыйжалуу мамиле кылууну камтышы керек
Уюмдагы топтун жүрүм-туруму деген эмне?
Уюштуруучулук жүрүм-турум - Топтор. Жарнамалар. Топту белгилүү бир максаттарга жетүү үчүн чогулган эки же андан көп өз ара аракеттенүүчү жана бири-бирине көз каранды адамдар катары аныктаса болот. Топтун жүрүм-турумун топтун үй-бүлө катары кабыл алган иш-аракетинин курсу катары айтууга болот. Мисалы: Strike