Мазмуну:
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Төмөндө стратегияны ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн 5 кадам бар
- Демилгелериңизди тегиздеңиз. Ийгиликсиздиктин негизги жолу ишке ашыруу жаңысын жаратканыбызда стратегия , бирок андан кийин ошол эле эски нерселерди кыла бер.
- Бюджеттерди жана аткарууну тууралаңыз.
- Түзүм төмөнкүдөй стратегия .
- Кызматкерлерди тартуу.
- Мониторинг жана Адаптация.
Ошол сыяктуу эле, стратегияны ишке ашыруу процесси кандай деп суралат.
Стратегияны ишке ашыруу процесси уюштуруу максаттарынын бир жолу болуп саналат, стратегиялар , жана саясат программаларды, бюджеттерди жана жол-жоболорду иштеп чыгуу аркылуу ишке ашырылат. Туура жана натыйжалуу болсо, уюм өз максаттарына жетпей калышы мүмкүн стратегиялар формулировкаланган эмес жана ишке ашырылган.
Жогоруда айтылгандардан тышкары, кантип стратегияны ийгиликтүү ишке ашырасыз? Бул кадамдар жогорку деңгээлдеги багытты, ошондой эле стратегиянын аткарылышындагы арстандын үлүшүн алуу үчүн керектүү деталды камсыз кылат.
- 1-кадам: Стратегияны визуалдаштыруу.
- 2 -кадам: Стратегияны өлчөө.
- 3 -кадам: Иштин жүрүшү жөнүндө кабарлоо.
- 4-кадам: чечим кабыл алуу.
- 5 -кадам: стратегиялык долбоорлорду аныктоо.
- 6-кадам: Стратегиялык долбоорлорду тегиздөө.
Стратегияны ишке ашырууда 3 факторду эске алуу керек?
Адабият анализинен 11 ачкыч ишке ашыруу факторлору аныкталган: стратегия өнүктүрүү, экологиялык белгисиздик, уюштуруу структурасы, уюштуруу маданияты, лидерлик, оперативдүү пландоо, ресурстарды бөлүштүрүү, байланыш, адамдар, көзөмөл жана жыйынтык.
Ишке ашыруу этаптары кандай?
The этаптары колдонмодо сүрөттөлгөн: 1) чалгындоо, 2) орнотуу, 3) баштапкы ишке ашыруу , 4) толгон ишке ашыруу , жана 5) кеңейтүү жана кеңейтүү. Ар бири этап конкреттүү кадамдары жана байланышкан иш -аракеттери бар.
Сунушталууда:
Сиз стратегияны кантип ишке ашырасыз?
Стратегиялык планды ишке ашыруунун 5 негизги жолу. Башкы директорлор компаниянын баалуулуктары жана көз карашы менен шартталган максаттарын так айтуудан башташы керек. Жоопкерчиликти күчөтүү. Башкы директор биринчи болуп максаттарды түзүп, андан кийин ал максаттарды компаниянын калган мүчөлөрү менен бөлүшүшү керек. Фокус түзүү. Иш-аракетке багытталган болуңуз. Прогресске көз салуу
Эмне үчүн стратегияны ишке ашыруу мынчалык маанилүү викторина?
Алар келечектеги стратегиялык багыттарга шайкеш келишин камсыз кылуу үчүн пландаштыруу процессинде дагы бир жолу ырасталат. Эмне үчүн стратегияны ишке ашыруу мынчалык маанилүү? A. Бул бардык уюштуруу кызыкдар тараптарды команданын бир бөлүгү катары сезүүгө жардам берет
Атаандаштык стратегияны тандоодон мурун менеджерлер кайсы эки кадамды ишке ашыруусу керек?
Көз карашты жана миссияны өнүктүрүү. Тышкы чөйрөнү талдоо. Ички чөйрөнү талдоо. Узак мөөнөттүү максаттарды коюу. Стратегияларды түзүү, баалоо жана тандоо. Стратегияларды ишке ашыруу. Өлчөө жана аткарууну баалоо
Порттердин моделинин негизинде Түштүк-Батыш кандай жалпы стратегияны ишке ашырат?
Southwest's General Strategy for Competent Aventage (Porter's Model) Southwest Airlines Co. компаниясынын жалпы стратегиясы - бул чыгымдар боюнча лидерлик, ал аз чыгымдардын жана тиешелүү түрдө төмөн баанын негизинде атаандаштык артыкчылыктарды жаратат
American Airlines негизги экономикасы ишке ашырууну камтыйт?
American Airlines эми "базалык экономика" жүргүнчүлөрү үчүн бекер сумкага уруксат берет. American Airlines'дын негизги экономикалык билеттери эми бир аз чектөө менен келет. Саякатчыларга алардын алдындагы отургучтун астына туура келген жеке буюмдан тышкары стандарттуу кол сумкасын алып келүүгө уруксат берилет