Мазмуну:
Video: Сиз стратегияны кантип ишке ашырасыз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Стратегиялык планды ишке ашыруунун 5 негизги жолу
- Байланыш жана тегиздөө. Башкы директорлор компаниянын баалуулуктары жана көз карашы менен шартталган максаттарын так айтуудан башташы керек.
- Жоопкерчиликти күчөтүү. Башкы директор биринчи болуп максаттарды түзүп, андан кийин ал максаттарды компаниянын калган мүчөлөрү менен бөлүшүшү керек.
- Фокус түзүү.
- Иш-аракетке багытталган болуңуз.
- Прогресске көз салуу.
Ошого жараша жаңы стратегияны кантип ишке ашырасыз?
Жаңы стратегияңызды кантип ийгиликтүү ишке ашыруу керек
- Жоопкерчиликти тапшырыңыз. Кимдир бирөө сиздин стратегияңыздын ар бир бөлүгү үчүн жооптуу болушу керек.
- Максаттарыңызды талкалаңыз. Бул көз жаздымда калбай турган маанилүү кадам.
- Каражатыңыз кайда бөлүнгөнүн карап көрүңүз.
- Лидерлик команданын колдоосун алыңыз.
Ошондой эле билесизби, сиз планды кантип ишке ашырасыз? Аракеттериңизди эффективдүү, эффективдүү жана баарынан ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бул маанилүү кадамдарды аткарыңыз.
- 1 -кадам - керектүү жыйынтыктардын тизмесин түзүү.
- 2 -кадам - Ар бир жыйынтык үчүн чемпион бөлүңүз.
- 3 -кадам - Жыйынтыктарга жетүү үчүн эмне кылуу керектигин аныктаңыз.
Анда стратегияны ишке ашыруу процесси деген эмне?
Стратегияны ишке ашыруу процесси уюштуруу максаттарынын бир жолу болуп саналат, стратегиялар , жана саясат программаларды, бюджеттерди жана жол-жоболорду иштеп чыгуу аркылуу ишке ашырылат. Туура жана натыйжалуу болсо, уюм өз максаттарына жетпей калышы мүмкүн стратегиялар формулировкаланган эмес жана ишке ашырылган.
Стратегиялык планды ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн эмне талап кылынат?
Натыйжалуу жетүү үчүн ишке ашыруу , бизнес тарабынан демилгеленген ар кандай өзгөрүүлөрдү камсыз кылуу керек стратегиялык план бюджеттик, сыйлык схемалары жана маалымат системалары сыяктуу тармактарда чагылдырылат. Жалпы максаты - жыйынтыгын бириктирүү стратегиялык пландоо күнүмдүк, жумалык жана айлык тартип менен.
Сунушталууда:
TQM кантип ишке ашырасыз?
Сапатты башкаруунун жалпы системасын түзүү кадамдары Көз карашты, Миссияны жана баалуулуктарды тактайт. Ийгиликтин критикалык факторлорун аныктоо (CSF) CSF маалыматтарын көзөмөлдөө үчүн чараларды жана метрикаларды иштеп чыгуу. Негизги кардарлар тобун аныктоо. Кардарлардын пикирин сураңыз. Сурамжылоо куралын иштеп чыгуу. Ар бир Кардар тобун изилдөө. Жакшыртуу планын иштеп чыгуу
Стратегияны ийгиликтүү ишке ашырууну кантип камсыздайсыз?
Стратегияны ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн 5 кадам. Демилгелериңизди тууралаңыз. Ийгиликсиз ишке ашыруунун негизги жолу - бул жаңы стратегияны түзүп, бирок ошол эле эски нерселерди жасоону улантуу. Бюджетти жана аткарууну тегиздөө. Стратегия структурага ылайык келет. Кызматкерлерди тартуу. Мониторинг жана Адаптация
Сиз сатуу планын кантип ишке ашырасыз?
Бул стратегиянын бул түрүн түзүү үчүн мен сунуштайм жети кадам. Кайда болгонуңузду жана азыр кайда экениңизди баалаңыз. Ачык идеалдуу кардар профилин түзүү. SWOT талдоо убактысы. Таза рыноктук стратегияны орнотуңуз. Таза киреше максаттарын түзүү. Так позицияны иштеп чыгуу жана баарлашуу. Таза иш-аракеттер планы
Эмне үчүн стратегияны ишке ашыруу мынчалык маанилүү викторина?
Алар келечектеги стратегиялык багыттарга шайкеш келишин камсыз кылуу үчүн пландаштыруу процессинде дагы бир жолу ырасталат. Эмне үчүн стратегияны ишке ашыруу мынчалык маанилүү? A. Бул бардык уюштуруу кызыкдар тараптарды команданын бир бөлүгү катары сезүүгө жардам берет
Адкар командасын өзгөртүүнү кантип ишке ашырасыз?
Бир эле учурда бир элементти алып, келгиле, өзгөртүүчүлөр ADKAR моделин кантип иш жүзүндө колдоно аларын карап көрөлү: Маалымдуулук: Өзгөртүүнүн себебин айтыңыз. Каалоо: жеке адамдарды күчтөндүрүү жана тартуу. Билим: Бөлүшүү аркылуу үйрөнүңүз. Мүмкүнчүлүк: тоскоолдуктарды аныктоо жана чечүү. Бекемдөө: Топко көз салыңыз