Мазмуну:
Video: Сиз сатуу планын кантип ишке ашырасыз?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Бул стратегиянын бул түрүн түзүү үчүн мен сунуштайм жети кадам
- Кайда болгонуңузду жана азыр кайда экениңизди баалаңыз.
- Ачык идеалдуу кардар профилин түзүү.
- SWOT талдоо убактысы.
- Таза базарды орнотуңуз Стратегия .
- Таза киреше максаттарын түзүү.
- Так позицияны иштеп чыгуу жана баарлашуу.
- Таза аракет План .
Ошондой эле билесизби, сатуу планын түзүү үчүн 7 кадам кандай?
Сатуу планын түзүү үчүн жети конкреттүү кадамга төмөнкүлөр кирет:
- Миссияңызды жана максаттарыңызды белгилеңиз.
- Сатуу тобуңуздун ролун жана жоопкерчилигин сүрөттөп бериңиз.
- Кардарыңыздын фокусун аныктаңыз.
- Стратегияңызды жана тактикаңызды карап көрүңүз.
- Сатуу планыңыздын куралдарын жана тутумдарын тизмектеңиз.
- Сатуу планыңыздын көрсөткүчтөрүн дайындаңыз.
- Сатуу планыңыздын бюджетин түзүңүз.
Ошондой эле суроо туулат, мен кантип сатуу планынын шаблонун түзөм? Сатуу планынын шаблонун түзүүгө даярданууда
- 1-кадам – Миссия жана максаттар. Көпчүлүк компаниялардын миссиясы бар жана ошол концепциянын негизинде иштешет.
- 2-кадам – Акча/киреше максаттары (SMART максаттары)
- 3-кадам – Базаңызды аныктоо.
- 4-кадам – Стратегиялар жана тактикалар.
- 5-кадам – Фискалдык бюджет.
- 6-кадам – Иш-аракет планын түзүңүз.
Ошо сыяктуу эле, сиз планды кантип ишке ашырасыз?
Аракеттериңизди эффективдүү, эффективдүү жана баарынан ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн бул маанилүү кадамдарды аткарыңыз
- 1 -кадам - керектүү жыйынтыктардын тизмесин түзүү.
- 2 -кадам - Ар бир жыйынтык үчүн чемпион бөлүңүз.
- 3 -кадам - Жыйынтыктарга жетүү үчүн эмне кылуу керектигин аныктаңыз.
Пландарды кантип натыйжалуу ишке ашырасыз?
Ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн идеялар:
- Стратегияны уюмуңуздагы бардык адамдарга билдириңиз.
- Планды иштеп чыгууга кызматкерлерди тартуу.
- Кызматкерлериңизге алардын күчтүү жактарын көрсөткөн так максаттарды дайындаңыз.
- Кызматкерлериңиз аларга коюлган максаттарды колдоо үчүн иш-аракеттердин элементтерин түзсүн.
Сунушталууда:
TQM кантип ишке ашырасыз?
Сапатты башкаруунун жалпы системасын түзүү кадамдары Көз карашты, Миссияны жана баалуулуктарды тактайт. Ийгиликтин критикалык факторлорун аныктоо (CSF) CSF маалыматтарын көзөмөлдөө үчүн чараларды жана метрикаларды иштеп чыгуу. Негизги кардарлар тобун аныктоо. Кардарлардын пикирин сураңыз. Сурамжылоо куралын иштеп чыгуу. Ар бир Кардар тобун изилдөө. Жакшыртуу планын иштеп чыгуу
Маркетингди ишке ашыруу планын кантип жазасыз?
Маркетинг планыңызды кантип ишке ашыруу керек Туура күтүүлөрдү коюңуз. Команда түзүңүз жана ресурстарды коргоңуз. Планды билдириңиз. Убакыт тилкесин жана милдеттерди түзүңүз. Ийгиликке көз салуу үчүн башкаруу тактасын орнотуңуз. Мониторинг жана үзгүлтүксүз текшерүү. Адаптациялоого даяр болуңуз. Натыйжаларды кабарлаңыз жана ийгиликти белгилеңиз
Сиз стратегияны кантип ишке ашырасыз?
Стратегиялык планды ишке ашыруунун 5 негизги жолу. Башкы директорлор компаниянын баалуулуктары жана көз карашы менен шартталган максаттарын так айтуудан башташы керек. Жоопкерчиликти күчөтүү. Башкы директор биринчи болуп максаттарды түзүп, андан кийин ал максаттарды компаниянын калган мүчөлөрү менен бөлүшүшү керек. Фокус түзүү. Иш-аракетке багытталган болуңуз. Прогресске көз салуу
Кантип сатуу иш-планын жазуу керек?
Сатуу натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн натыйжалуу иш-чаралардын планы Күнүмдүк тапшырмалардын тизмесин түзүп, ага карманыңыз. Командаңыз үчүн план түзүп, аларды жоопкерчиликке тартыңыз. Негизги сатуу убактысын аныктаңыз. Кросс-сатуу менен кирешенин ажырымын азайтуу боюнча иштеңиз. Туура сунуш менен туура кардарларды чакырыңыз
Адкар командасын өзгөртүүнү кантип ишке ашырасыз?
Бир эле учурда бир элементти алып, келгиле, өзгөртүүчүлөр ADKAR моделин кантип иш жүзүндө колдоно аларын карап көрөлү: Маалымдуулук: Өзгөртүүнүн себебин айтыңыз. Каалоо: жеке адамдарды күчтөндүрүү жана тартуу. Билим: Бөлүшүү аркылуу үйрөнүңүз. Мүмкүнчүлүк: тоскоолдуктарды аныктоо жана чечүү. Бекемдөө: Топко көз салыңыз