2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2025-01-22 16:04
Натыйжалуу Уюмдук өзгөрүүлөрдү башкаруу деген эмне?
- так аныктоо өзгөртүү жана аны бизнес максаттарына ылайыкташтырыңыз.
- Таасирлерди жана жабыр тарткандарды аныктоо.
- байланыш стратегиясын иштеп чыгуу.
- камсыз кылуу натыйжалуу тренинг.
- колдоо түзүмүн ишке ашыруу.
- өлчөө өзгөртүү процесс.
Ушундай жол менен, эффективдүү өзгөрүүлөрдү башкаруу деген эмне?
Натыйжалуу башкаруу дын өзгөртүү структураланган, ырааттуу жана өлчөнүүчү камсыз кылат өзгөртүү чөйрө уюмда колдонула турган жана анын күнүмдүк бизнесинин ийгилигинин маанилүү компоненти болуп саналат. Уюмда ишке ашырууну аныктаган документ болушу керек Өзгөртүүлөрдү башкаруу процедура.
Ошондой эле билиңиз, өзгөрүүлөрдү башкаруу үчүн ким жооптуу? Башталгыч жоопкерчилик түзүп, ишке ашырат өзгөртүү башкаруу стратегиялар жана пландар кызматкерлердин кабыл алуу жана пайдалануу максималдуу жана каршылык минималдаштыруу. The өзгөртүү менеджер тезирээк кабыл алуу, жогорку акыркы пайдалануу жана билгичтик менен иш алып барат өзгөрүүлөр кызматкерлерге таасир этет.
Жогорудагылардан тышкары, өзгөрүүлөрдү башкаруу үчүн сизге кандай көндүмдөр керек?
Бул жерде бүгүнкү өзгөрүүлөрдү башкаруу кызматтарында ийгиликке жетүү үчүн керек болгон эң маанилүү куралдардын бир нечеси:
- Байланыш. Көптөгөн жумуштар үчүн баарлашуу жөндөмү маанилүү.
- Лидерлик.
- Көрүнүш.
- Стратегиялык анализ жана пландаштыруу.
- Өзгөртүүлөрдү башкаруу принциптерин жана мыкты тажрыйбаларды билүү.
- Башка жумшак көндүмдөр.
- Санариптик сабаттуулук.
Сиз өзгөрүүлөрдү башкаруу менен кандай мамиле жасайсыз?
Жетекчилерге жана кызматкерлерге уюштуруучулук өзгөрүүлөрдү чечүүгө жардам берүү үчүн 8 кеңеш
- Кызматкерлерди өзгөртүү процессине тартуу.
- Кызматкерлердин сезимдери жөнүндө интервью алыңыз.
- Натыйжалуу делегацияга көңүл буруңуз.
- Күтүүлөр деңгээлин көтөрүү.
- Кызматкерлерден милдеттенме алуусун сураныңыз.
- Байланыш каналдарын кеңейтүү.
- Катуу, чечкиндүү жана ийкемдүү бол.
Сунушталууда:
Өзгөртүүлөрдү башкаруу үчүн сизге кандай көндүмдөр керек?
Бул жерде сиз азыркы өзгөрүүлөрдү башкаруу кызматтарында ийгиликке жетүү үчүн эң маанилүү куралдардын бир нечеси: Байланыш. Байланыш жөндөмү көптөгөн жумуштар үчүн абдан маанилүү. Лидерлик. Көрүнүш. Стратегиялык анализ жана пландаштыруу. Өзгөртүүлөрдү башкаруу принциптерин жана BestPracticesти билүү. Башка жумшак көндүмдөр. Санариптик сабаттуулук
Максаттар натыйжалуу мотиватор катары иштеши үчүн кандай критерийлер аткарылышы керек?
Жогорудагы механизмдер аркылуу мотивацияны ишке ашырууда максаттарды натыйжалуу кылуу үчүн аткарылышы керек болгон зарыл шарттар бар: (1) максатты кабыл алуу/максатты аткаруу (2) максаттын конкреттүүлүгү (3) максаттын кыйынчылыгы жана (4) максатка жетүү боюнча прогресс боюнча пикир
Өзгөртүүлөрдү жеңилдетүү үчүн кандай кадамдар бар?
Өзгөртүүлөрдү жеңилдетүү жолдору Өзгөртүүнүн негизин түзүңүз. Адамдарга эмне түрткү болгондугу жөнүндө өз божомолдоруңуз өзгөртүү программаңыздын ийгилиги же ийгиликсиздигин аныктайт. Өлчөөлөрдү өзгөртүү. Өзгөртүүнүн чоо-жайын билдириңиз. Ийгиликтүү өзгөрүүлөр жөнүндө кабарлаңыз. Өзгөрүү прогрессин өлчөө. Өзгөрүүнүн созулушун камсыз кылуу
Натыйжалуу команда мүчөсү болуу деген эмнени билдирет?
Командаларга өз ойлорун жана идеяларын ачык, түз, чынчыл, башкаларга жана коллективдин эмгегине урмат көрсөткөн, сүйлөгөн адамдар керек. Мындай команда мүчөсү бир ойду айтуудан тартынбайт, бирок аны мүмкүн болушунча эң жакшы жол менен - позитивдүү, ишенимдүү жана урматтуу түрдө жасайт
Өзгөртүүлөрдү башкарууда байланыш деген эмне?
Өзгөртүүлөрдү башкарууда коммуникациянын мааниси. Өзгөртүү программасын ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн коммуникация негизги жана эң татаал параметрлердин бири болуп саналат, анткени ал уюмдагы адамдар менен ар кандай каражаттар аркылуу идеяларды жана сезимдерди алмашууну камтыйт