Video: Ишти баалоодо борбордук тенденция деген эмне?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-16 00:20
Аныктама: Борбордук тенденция
Борбордук тенденция учурунда бардык кол алдындагыларды “орточо” балл менен баалоого жетекчилердин ыктоосу болуп саналат аткарууну баалоо . Мисалы, эгерде рейтинг шкаласы 1-7ге чейин болсо, менеджерлер 1, 2, 6, 7 деген экстремалды калтырып, бардык кызматкерлерди 3-5 баллга чейин баалашмак.
Муну эске алып, борбордук тенденция эффектиси эмнени билдирет?
the тенденция адамдарды катуу соттоо тенденция бардык экстремалдык өкүмдөрдүн алдын алуу үчүн тенденция адамдарды соттобоо үчүн. the тенденция жалпы таасир түзүү Пикирди көрүү Көргөзмө берген адам борбордук тенденция бардык экстремалдык өкүмдөрдөн качат.
Ошо сыяктуу эле, ишти баалоодо кандай кемчиликтер бар? Бул жерде иштин натыйжалуулугун баалоого таасир этүүчү бир жактуулуктун төрт жалпы түрү жана аларды кантип жеңүү керек.
- Борбордук тенденциянын тенденциясы. Бул сиздин көрсөткүчтөрүңүздүн сын-пикирлериңизге таасирин тийгизе турган эң кеңири таралган формалардын бири.
- Соңкулук жана жайылтуу.
- Негативдүүлүк.
- Halo Effect, тастыктоочу жана окшоштук.
Ошентип, ишти баалоодо гало эффекти деген эмне?
Halo Effect , Ырастоо жана окшоштуктар гало эффекти менеджерлер белгилүү бир нерсеге өтө оң көз карашта болгондо пайда болот кызматкер . Бул сын-пикирлердин объективдүүлүгүнө таасирин тийгизиши мүмкүн, анткени менеджерлер ага дайыма жогорку баа берип, жакшыртыла турган жерлерди тааный алышпайт.
Ишти баалоо түшүнүгү кандай?
Аныктама : Ишти баалоо болуп саналат аныкталган системалуу процесс катары, анда инсандык жана аткаруу бир кызматкер жетекчи же жетекчи тарабынан жумуштун билими, чыгарылган продукциянын сапаты жана саны, лидерлик жөндөмү, ишке болгон мамилеси, катышуу,
Сунушталууда:
Ишти башкарууга салыштырмалуу мамиле деген эмне?
Натыйжалуулукту өлчөөнүн салыштырма ыкмасы Салыштырмалуу ыкма топтун ичиндеги башкалардын ишинин натыйжасына карата кызматкердин ишинин рейтингин камтыйт. Жеке адамдар эң жогоркудан эң төмөнкү көрсөткүчкө жараша рейтингге ээ
Ишти калибрлөө деген эмне?
Иштин натыйжалуулугун калибрлөө - бул менеджерлер (адатта бөлүмдүн же функциянын ичинде) кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун талкуулоо жана натыйжалуулукту баалоо боюнча макулдашууга жетишүү үчүн чогулган процесс
Ишти башкарууда сапаттык мамиле деген эмне?
Биринчиси - сапаттык ыкма. Ишти баалоонун категориясы, анда менеджерлер кызматкердин жумушка карата өзгөчө сапаттарын, мисалы, кардар менен достук мамилесин карашат. кардарга достук
Потенциалдуу кызматкерлерди баалоодо кандай негизги факторлорду эске алуу керек?
Акылдуу бизнес ээлери жогорку таланттарды жумушка алууну артыкчылыктуу кылышат. Анткени, ишкананын өндүрүмдүүлүгү жана кирешелүүлүгү жумушчулардын сапатына көз каранды. Талапкерлерди карап чыгууда, факторлордун аралашмасын, анын ичинде ишеним грамоталарын, иш тажрыйбасын, инсандыгын жана көндүмдөрүн эске алыңыз
Ишти башкаруу ыкмасы деген эмне?
Натыйжалуулукту башкаруу - бул жеке жана уюштуруучулук натыйжалуулукту максималдуу жогорулатууга багытталган иш-чаралардын кеңири жыйындысы. Ал күтүүлөрдү белгилөөнү, кызматкерлердин жүрүм-турумун жана натыйжаларын өлчөөнү, машыктырууларды жана пикирлерди камсыздоону жана чечим кабыл алууда колдонуу үчүн убакыттын өтүшү менен ишинин натыйжалуулугун баалоону камтыйт